劉竣豐和他的團(tuán)隊(duì)打造了一個(gè)三步走的技術(shù)平臺(tái)：搜索引擎、云計(jì)算和SVM技術(shù)，這也是悠易互通堅(jiān)持“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”的成果。悠易互通通過技術(shù)手段收集用戶的互聯(lián)網(wǎng)訪問記錄，截至2011年6月，其有效樣本數(shù)量超過。悠易互通通過技術(shù)平臺(tái)分析悠易互通用戶數(shù)據(jù)庫中每一個(gè)cookie的網(wǎng)頁瀏覽記錄，提取正文中的關(guān)鍵詞，找到用戶的興趣關(guān)注點(diǎn)，并對(duì)用戶屬性進(jìn)行細(xì)分管理。基于SVM技術(shù)，廣告主只需要選擇用戶分類，悠易互通就可以利用行為定向技術(shù)，對(duì)目標(biāo)用戶推送相關(guān)廣告。而這對(duì)廣告主而言，實(shí)現(xiàn)了其精細(xì)營銷的目的。“悠易互通強(qiáng)大的地方就基于，將廣告直接投放給受眾網(wǎng)絡(luò)中較合適的受眾，讓廣告主獲得精細(xì)的傳播效果、較大化的廣告價(jià)值。”思偉投資顧問公司（以下簡稱為思偉投資）投資總監(jiān)崔麟說道。2010年，思偉投資首輪投資悠易互通。今年2月，思偉投資繼續(xù)跟進(jìn)其第二輪融資。此次新注入的，將更多用于悠易互通的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)及客戶服務(wù)能力，將悠易互通打造成以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為關(guān)鍵，通過行為定向、頁面定向、技術(shù)定向，整合多樣媒介組合，為廣告主實(shí)現(xiàn)廣告價(jià)值大化。5月，悠易互通關(guān)鍵技術(shù)“受眾洞察系統(tǒng)”普遍對(duì)外開放，提出了技術(shù)前臺(tái)化的理念。“我們現(xiàn)在將所有的技術(shù)都放在前臺(tái)。選互聯(lián)網(wǎng)廣告投流，看平臺(tái)覆蓋廣度 + 算法精確度，再確認(rèn)是否有素材優(yōu)化、效果復(fù)盤服務(wù)，全鏈路支持更省心！全椒獲客型廣告投流價(jià)格更優(yōu)

    看到一則媒體報(bào)道，說改版后的新浪門戶的廣告變了，現(xiàn)在只要你打開新浪的首頁，你的微博賬號(hào)也會(huì)同步登錄，后臺(tái)會(huì)根據(jù)你的微博興趣，來猜測喜歡的新聞，進(jìn)而給你推送廣告。新浪的這個(gè)轉(zhuǎn)變，還是有很大意義的，至少可以避免之前“海投”的情況。雖然還沒能達(dá)到后面評(píng)估的地步，但已經(jīng)邁出了精細(xì)這一步。如果能用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析，來深度解構(gòu)每一個(gè)人的喜好度，就可以推送個(gè)性化的廣告。這樣的廣告效果，會(huì)好過之前的“漫天撒網(wǎng)”。對(duì)于廣告，目前我們接觸到的大部分廣告，可以說大部分還不夠精細(xì)的，電視廣告、電梯間的廣告、出租車廣告、洗手間廣告等。電視廣告，每年之所以有那么多的收入，因?yàn)楸旧磉@個(gè)資源是稀缺的，例如CCTV。**只有這一家平臺(tái)，很多品牌商到CCTV來投廣告，很重要的部分是品牌形象廣告，并不一定是要讓你購買。有的是打給代理商看的，有的是打給經(jīng)銷商看的。這點(diǎn)對(duì)于快速消費(fèi)品企業(yè)影響更為明顯，前后期的廣告策略都各不相同。而電梯間和洗手間的廣告，主要作用只是解決了用戶的瑣碎時(shí)間。但本質(zhì)上還是“海投”。不知道看廣告的是什么人，廣告的效果也沒法評(píng)估。舉個(gè)例子，我們公司所在大廈的男士衛(wèi)生間有一個(gè)鏡面廣告，做理財(cái)?shù)模容^低100萬元。全椒獲客型廣告投流價(jià)格更優(yōu)安徽承錦數(shù)據(jù)智能，T 云 AI 驅(qū)動(dòng)廣告投流，多平臺(tái)分發(fā) + 素材生成，精確轉(zhuǎn)化閉環(huán)，助力企業(yè)高效獲客！

    提高了廣告主的投資回報(bào)率。但有需求的不僅是電商客戶，比如一些汽車的品牌，同樣需要以完成試駕的人數(shù)來進(jìn)行CPA結(jié)算，也是MediaV客戶，所以MediaV的潛在客戶群非常廣闊。”宓群對(duì)MediaV的定位表示認(rèn)同。如今，MediaV經(jīng)過了兩年的發(fā)展，其營收從零攀升至2010年的。“MediaV的發(fā)展很迅速，完全超出了我的預(yù)想。”這是楊炯緯發(fā)出的感慨，而作為一路陪伴MediaV走過來的宓群也同樣感嘆道。技術(shù)為先精細(xì)營銷行業(yè)發(fā)展的另一大關(guān)鍵因素，就是技術(shù)。目前，技術(shù)對(duì)于精細(xì)營銷來說，不僅是生產(chǎn)力，更是競爭力。在諸多行業(yè)論壇中，各家企業(yè)均認(rèn)同技術(shù)的重要性，**精細(xì)營銷的追隨者們卯足了勁在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域深入挖掘。傳漾科技憑借2000萬美元的第二輪融資和推出了一項(xiàng)集用戶群分析、媒體分析、媒介計(jì)劃、精細(xì)營銷、監(jiān)測等功能于一體的營銷平臺(tái)—MediaMatrix；隨視傳媒與全球較大的媒體代理服務(wù)商安吉斯媒體集團(tuán)(AegisMedia)合作開發(fā)了DigiEQ（DigitalEqualizer）智能化數(shù)字媒體投資管理系統(tǒng)。悠易互通在新品發(fā)布會(huì)上“受眾洞察系統(tǒng)”正式面世，也驗(yàn)證了其在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域中所下的功夫。2007年，當(dāng)執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者劉竣豐遇到了技術(shù)天才趙征，創(chuàng)業(yè)了悠易互通。四年的時(shí)間里。

    是傳統(tǒng)媒體的計(jì)費(fèi)方式與評(píng)測效果無法相比擬的。互聯(lián)網(wǎng)廣告投放策略確定業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)目標(biāo)必須明確一下問題：一是確定目標(biāo)市場，企業(yè)服務(wù)的顧客是哪一類?在什么地方?市場規(guī)模有多大?顧客有什么需求等問題，這是制定營銷策劃方案的基礎(chǔ)情報(bào)。二是對(duì)企業(yè)營銷效果的確定。這里的效果不只包括企業(yè)的獲利能力指標(biāo)，而且包括其他一些企業(yè)追求的目標(biāo)，如企業(yè)名聲，企業(yè)信譽(yù)等。營銷策劃方式設(shè)計(jì)多樣性企業(yè)產(chǎn)生營銷方案的途徑是多種多樣的。常用的方法有：1、自己企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。在長期的營銷[5]活動(dòng)中，每一個(gè)企業(yè)都積累了一定的市場營銷經(jīng)驗(yàn)，這是企業(yè)無形的財(cái)富。借鑒過去營銷活動(dòng)成功的經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前的營銷環(huán)境，產(chǎn)生新的營銷策劃方案。2、向競爭對(duì)手學(xué)習(xí)。本企業(yè)的競爭對(duì)手特別是市場靠前的企業(yè)，他們掌握著大量的市場信息資料，所進(jìn)行的活動(dòng)很值得企業(yè)研究。認(rèn)真分析競爭對(duì)手的營銷策略，不只可以發(fā)現(xiàn)競爭對(duì)手的弱點(diǎn)，還可以利用他們的經(jīng)驗(yàn)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。3、創(chuàng)新。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)方式、價(jià)格、銷售、促銷等各方面采取新措施，使得營銷效果更好。互聯(lián)網(wǎng)廣告瓶頸傳統(tǒng)廣告發(fā)展至今已經(jīng)形成了固有的一套體系，而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)廣告這一新的廣告方式，發(fā)展的還不很充分。服務(wù)行業(yè)（教育 / 醫(yī)美 / 裝修）：需獲取高意向咨詢，通過需求定向觸達(dá)目標(biāo)客戶的機(jī)構(gòu)。

    建議關(guān)掉重來。媒體會(huì)把更多的曝光給**率高的廣告，如果你的素材對(duì)于用戶吸引力不高，**的人很少，媒體賺取的廣告費(fèi)就少，系統(tǒng)自然不會(huì)持續(xù)給你量。所以，在競價(jià)廣告中，**率決定持續(xù)持續(xù)展示。>>完成下載用戶**下載廣告之后會(huì)跳轉(zhuǎn)到一個(gè)app詳情頁，也就是類似應(yīng)用商店的介紹頁面（IOS是直接跳轉(zhuǎn)APPStore），但不要覺得用戶**之后就必然會(huì)下載。一般來說，用戶**了你的廣告，表示對(duì)你已經(jīng)初步建立了興趣，應(yīng)用詳情頁需要呈現(xiàn)的是與推廣文案和素材匹配的信息，文字介紹盡可能簡單易懂。正常情況下，對(duì)應(yīng)開始下載率15-20%，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境穩(wěn)定的狀況下，下載完成率10-15%，有10-25%的流失。如果低于平均水平，好好優(yōu)化你的應(yīng)用詳情頁吧。>>使用正常率不應(yīng)該低于50%，我自己的數(shù)據(jù)是70-75%左右。率低于均值會(huì)造成成本大幅增加。一般情況下，定向人群穩(wěn)定，這步出問題的機(jī)會(huì)不大；如果出現(xiàn)異常，建議請(qǐng)技術(shù)人員支持，檢查是否是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境或檢測本身出現(xiàn)問題。第二階段：承接承接階段主要是把路人變成你真正的用戶，雖然是競價(jià)廣告的模式，但我們通常以完成注冊(cè)并下單為考核標(biāo)準(zhǔn)，沒有產(chǎn)品的app通常就是以使用率/活躍度衡量投放質(zhì)量。跨境電商 / 外貿(mào)企業(yè)：需開拓海外市場，通過多語言、多區(qū)域投流獲取全球潛在客戶的商家。南譙區(qū)獲客型廣告投流運(yùn)營

滁州廣告投流精確鎖定本地高意向客群，AI 算法 + 本地化運(yùn)營雙賦能，轉(zhuǎn)化路徑縮短，訂單量持續(xù)攀升！全椒獲客型廣告投流價(jià)格更優(yōu)

    但雷軍卻對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，小米盒子只是迄今為止“發(fā)燒的手機(jī)配件”，手機(jī)仍然是小米的戰(zhàn)略關(guān)鍵，發(fā)布小米盒子有些“不務(wù)正業(yè)”。在通信產(chǎn)業(yè)分析師付亮看來，小米走出了一條獨(dú)特的基于互聯(lián)網(wǎng)性的智能終端推廣策略，帶出了一股互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)的“新風(fēng)”，也在競爭激烈的智能手機(jī)市場打開一片市場，并逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐患一谏詈窕ヂ?lián)網(wǎng)基因的智能移動(dòng)終端制造商。“只是以過去一年的所謂成功，小米直接從智能手機(jī)這個(gè)小屏幕直接跳躍延伸到智能電視控制終端這個(gè)大屏幕的做法也能同樣出奇制勝嗎？”付亮認(rèn)為，小米已經(jīng)在歲末競爭白熱化的手機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)遭遇到前所未有的沖擊，這次又想借盒子開拓出新的藍(lán)海、找到新的收入來源，面臨的挑戰(zhàn)將更加巨大。創(chuàng)意策劃創(chuàng)意策劃能力直接決定網(wǎng)絡(luò)品牌推廣的效果，經(jīng)驗(yàn)豐富的品牌管理、策劃及創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)很重要（如盤石互聯(lián)網(wǎng)廣告、好耶等），能夠協(xié)助企業(yè)塑造品牌形象，提高品牌名聲、美譽(yù)度，建立品牌差異化。強(qiáng)化品牌的網(wǎng)絡(luò)影響力。網(wǎng)絡(luò)**在傳統(tǒng)公共理論和實(shí)踐基礎(chǔ)上，依托互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化、交互式傳播媒介和社會(huì)化媒介平臺(tái)的特性。網(wǎng)絡(luò)**建立和完成信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)以及形象管理等公共關(guān)系互動(dòng)行為。全椒獲客型廣告投流價(jià)格更優(yōu)

安徽承錦數(shù)據(jù)智能有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在安徽省等地區(qū)的數(shù)碼、電腦行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**安徽承錦數(shù)據(jù)智能供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！