4．SWOT戰略分析SWOT分別**：strengths(優勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機會)、threats(威脅)。SWOT分析通過對優勢、劣勢、機會和威脅加以綜合評估與分析得出結論，然后再調整企業資源及企業策略，來達成組織的目標。SWOT分析的操作步驟：(1)羅列企業的優勢和劣勢，可能的機會與威脅。(2)將優勢、劣勢與機會、威脅相結合，形成SO、ST、WO、WT策略。(3)對SO、ST、WO、WT策略進行甄別和選擇，確定企業目前應該采取的具體戰略與策略。5種模式：宣傳性公共關系、 交際性公共關系、 服務性公共關系、 社會性公共關系、 征詢性公共關系。徐匯區質量公關活動組織策劃供應

(4)重視全局謀劃。組織根據市場環境的動態變化趨勢、自身條件等，對公關營銷的戰略作出全盤的謀劃，只有這樣才能使整個方案能夠系統、順利地開展和進行。(二)公共關系營銷整合所謂公關營銷整合，是指組織以消費公眾為**，對組織行為和市場行為進行重組，綜合、協調地使用各種形式的傳播方式，以統一的目標和統一的形象，傳遞一致的產品信息，實現與消費公眾的有效溝通，迅速建立與消費公眾長期密切的關系，從而達到有效公關營銷的目的。浦東新區智能化公關活動組織策劃平臺公關活動策劃有常規的方法可供遵循，但也有不少技巧。三分策劃，七分實施。

Effect(效果)——活動實施效果猜測。上述八個要素就是一份完整的公共關系策劃書應當具備的基本骨架。針對不同組織、不同內容與形式的公共關系策劃方案，應當圍繞這八個要素，根據自己的需要去進行豐富完善和組 合搭配，公共關系策劃書的創造性與個性風格，就存在于對要素的豐富完善和組合搭配的差異之中。二、公共關系策劃書的撰寫方法公共關系策劃書一般可分為三個部分：標題、署名及成文日期，正文，附件。（一）標題、署名及成文日期1．策劃書的標題 策劃書的標題必須詳細清晰，讓人一目了然。策劃書標題字號稍大于正文，居中排列。其表 現形式有三種：

這樣的活動耗資那么多，不少工作人員要付出很多艱苦的勞動，在上市儀式以前，要做很多活動，請很多嘉賓來，工作人員起碼兩個晚上沒有睡覺。這樣情況下，我們為什么還要組織這樣的活動呢？當然是為了企業的形象宣傳需要，為了更好吸引更多的股民去購買他的**。這是它的目標，沒有目的耗費這樣一些資金做活動，是不值得的。優拓互動公關事件策劃集新聞效應、廣告效應、公共關系、形象傳播、客戶關系于一體，為新品推介、企業展示創造機會，并迅速建立品牌識別和品牌定位。優拓互動公關事件策劃從目標受眾關注的焦點入手，制定能夠打動消費者的營銷策略。一是如何尋求傳播溝通的內容和公眾易于接受的方式；

5．方案制訂依據公眾需求、目標市場和營銷組合這三大方面來確定***的公關營銷戰略方案。一套完整的方案應包括以下內容：(1)明確公關營銷市場目的。有效的戰略應當指明市場的目的，要對產品外觀設計、包裝、分銷網絡、廣告等各類因素進行系統安排。(2)確定行動路徑。要獲取市場的成功，關鍵就在于要將市場(公眾)的需要與組織的服務計劃過程聯系起來，從而建立公眾的滿意體系。(3)整合資源。通過戰略方案的制訂，可以有效地集中組織的資源，尤其是對現有的資源進行有力的整體部署。沒有目標而耗費巨資做活動是不可取的，目標不明確是不值得的。青浦區質量公關活動組織策劃供應

公關活動如果能得到支持，活動的效果常常是事半功倍。徐匯區質量公關活動組織策劃供應

7、確定時間、空間。在公關專題活動的方案中，首先要確定實現活動目標所需要的全部時間。要考慮各分目標項目所需的時間以及各個場地之間銜接所需的時間如何安排**為恰當；還需考慮到橫向關系的問題，公關工作能否與其他相鄰工作同時進行而互不***，能否使相鄰的兩項工作相得益彰；更要考慮到公關計劃實施的過程是一個動態的過程，在計劃執行中很可能需要變動，在確定時間表時，要留有一定的余地。其次是活動開展的場地。在確定場地的時候應根據不同的公關項目內容來確定。什么樣的場地和多大范圍是由公眾活動空間所確定的。根據經濟條件來決定活動的范圍和場地的檔次。考慮適合的自然條件。徐匯區質量公關活動組織策劃供應

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