軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平?jīng)Q定了一個企業(yè)、一個行業(yè)，乃至整個國家的信息化建設(shè)水平。盡管中國軟件產(chǎn)業(yè)取得了長足的發(fā)展，尤其是近年來更是以每年兩位數(shù)的復(fù)合增長率快速增長。但不可否認的是，軟件產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中仍存在諸多問題，**終導(dǎo)致很多信息化建設(shè)項目走向失敗。據(jù)**機構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：“占世界軟件銷售額85%的是大型的**軟件，而其開發(fā)的失敗率卻高達70%！”“當前ERP的總體成功率依然不足30%”。軟件開發(fā)與應(yīng)用五大問題軟件開發(fā)與應(yīng)用五大問題付款后在系統(tǒng)內(nèi)做付款處理，沖銷應(yīng)付款；虹口區(qū)咨詢企業(yè)管理軟件開發(fā)供應(yīng)商

三是市場需求變更頻繁，軟件企業(yè)疲于應(yīng)付。隨著各行業(yè)信息化進程的不斷加快，傳統(tǒng)單一功能的軟件系統(tǒng)逐漸不能滿足用戶綜合復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求。因為在軟件項目實施過程中，業(yè)務(wù)需求總是在不斷變化之中：首先是業(yè)務(wù)需求本身就在不斷變化；其次是需求和需求之間又互相關(guān)聯(lián)引導(dǎo)。而當客戶需求發(fā)生變更調(diào)整時，質(zhì)量降低、Bug重重等問題逐漸凸顯出來，對項目團隊提出了巨大的挑戰(zhàn)。軟件開發(fā)與應(yīng)用五大問題軟件開發(fā)與應(yīng)用五大問題四是系統(tǒng)可維護性很難得到保證，維護成本高。大部分軟件開發(fā)商在做項目開發(fā)時都是從基礎(chǔ)源代碼開始做起，而如此從代碼級做起的套裝軟件和定制軟件都具有極高的耦合度，高耦合度的軟件是難以維護的，一處的修改容易引起另一處甚至更多處的變動。要么結(jié)構(gòu)死板僵化，要么開發(fā)方式效率低下。在這個企業(yè)形態(tài)不斷變化、企業(yè)外延不斷擴展、企業(yè)環(huán)境不斷變遷、企業(yè)業(yè)務(wù)不斷調(diào)整的時代，這種以一次開發(fā)持續(xù)使用為特征的軟件顯然不能滿足企業(yè)不斷變化的各種應(yīng)用需要。金山區(qū)外包企業(yè)管理軟件開發(fā)優(yōu)勢每天客戶聯(lián)系拜訪情況的查詢和分析。

為了保證軟件能成功的實施一定要具備下面的條件，企業(yè)與軟件企業(yè)相互配合，軟件實施團隊成員的專業(yè)素質(zhì)，企業(yè)對軟件需求的整理和軟件怎樣適合企業(yè)的運轉(zhuǎn)，后續(xù)不斷的挖掘新的功能并完善企業(yè)的管理流程與管理意識。特別是企業(yè)對軟件需求的整理和軟件怎樣適合企業(yè)的運轉(zhuǎn)對軟件的實施至關(guān)重要。雖然以上都是大的條條框框，著手起來還是沒有方向，由于實施的障礙與阻礙因數(shù)太多，也跟企業(yè)的實際情況有關(guān)，所以不可能一一陳述，這需要項目人員自如的運用，只要識大體，應(yīng)該能有個良好的結(jié)局。

軟件開發(fā)是根據(jù)用戶需求構(gòu)建軟件系統(tǒng)或部分的過程，涵蓋需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)與測試等環(huán)節(jié)。其**在于系統(tǒng)性工程管理，但實際應(yīng)用中常面臨開發(fā)成本高、維護困難、重復(fù)開發(fā)頻發(fā)、效率低下及市場響應(yīng)遲緩五大問題，被稱為“三高二低”。這些問題導(dǎo)致全球范圍內(nèi)大型**軟件項目失敗率居高不下，其中ERP系統(tǒng)在國內(nèi)實施成功率不足30%。為解決上述困境，軟件復(fù)用技術(shù)及平臺化開發(fā)模式逐漸成為主流。通過封裝可復(fù)用組件并采用配置化設(shè)計，可***提升開發(fā)效率與靈活性。例如，國內(nèi)廠商推出的eFlow等開發(fā)平臺基于組件化理念，允許通過可視化工具進行模塊配置，減少底層編碼需求，降低技術(shù)門檻。此外，平臺化方案通過分層封裝與標準化接口，增強了系統(tǒng)可維護性，并緩解了因人員流動導(dǎo)致的開發(fā)斷層問題。此類實踐為應(yīng)對需求頻繁變更及降低開發(fā)成本提供了技術(shù)路徑。所以如果管理軟件的穩(wěn)定性得不到保障，就算價格再怎么便宜，也是不可取的。

一是軟件開發(fā)技術(shù)難度大，開發(fā)成本居高不下。大部分軟件開發(fā)廠商在進行軟件開發(fā)時，往往缺少一個好的開發(fā)工具，只好從基礎(chǔ)做起，即從編寫大量的基礎(chǔ)代碼開始，這樣一來，不但增加了開發(fā)過程中的技術(shù)難度，而且需要研發(fā)人員具有較高的技術(shù)水平，要求企業(yè)需要較多的**技術(shù)人才。因此，企業(yè)不得不投入大量人力、財力和物力，無形中提高了開發(fā)成本。二是軟件開發(fā)、部署效率低。由于以上原因，軟件研發(fā)過程中，大量的代碼編寫，無疑降低了軟件開發(fā)的效率，使項目開發(fā)、系統(tǒng)部署與實施時間較長，從而影響了軟件研發(fā)企業(yè)與客戶雙方的效益。2012年之后，中國企業(yè)將迎來信息化成熟應(yīng)用的階段。青浦區(qū)咨詢企業(yè)管理軟件開發(fā)優(yōu)勢

按收/付款方式、按業(yè)務(wù)員、按年、月等進行分類統(tǒng)計，顯示各種統(tǒng)計圖表，反映企業(yè)資金流入、流出情況；虹口區(qū)咨詢企業(yè)管理軟件開發(fā)供應(yīng)商

當然還要考慮軟件廠商是否有技術(shù)實力來解決企業(yè)自身的特殊需求，就是要求軟件廠商具備一定的技術(shù)實力團隊自愿。生產(chǎn)管理軟件的選擇還要結(jié)合價格與服務(wù)價格，一般國外的價格偏高，國內(nèi)的價格適合，定制而專業(yè)的軟件產(chǎn)品要遠遠高于通用型管理軟件。企業(yè)生產(chǎn)管理軟件的實施是保證軟件**終能否發(fā)揮價值的關(guān)鍵，就是再好的軟件產(chǎn)品不能成功的實施，也是一文不值，且是企業(yè)的累贅，軟件實施失敗的案例很多，且風險較大，一旦軟件實施失敗給企業(yè)帶來的損失是不可估量的，所以實施重要性可見一斑。虹口區(qū)咨詢企業(yè)管理軟件開發(fā)供應(yīng)商

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