2、供應鏈管理促使企業對**終一公里配送（城市配送）的重視程度提高。供應鏈管理的實施，使企業更注重交付效率與效果，而大量干線的運輸與配載的效率再提升的空間很小，而作為***一公里的配送由于直接面對客戶，直接影響到產品服務與配送時間效率，也就直接關系到企業的市場發展和企業效益，所以重視程度得到很大提高。3、城市配送需求的多樣化加大了城市配送組織的難度。城市配送由集中的城市配送需求（如超市配送）向集中與分散（如個人）共存的城市配送形式轉變，原來工業產品、農業產品、商業配送比例較大，企業配送需求一般配送量大，有比較穩定的需求節拍，可以采用集中配送與固定配送的方法進行配送組織。我國于2009年將城市配送納入《物流業調整和振興規劃》重點工程，推動共同配送與網絡優化 [1]。長豐質量城市配送流程

其次，建立城市之間的物流直達到貨。這就應根據時間、運輸距離、批量、地點等的不同選擇不同的線路、運輸工具、流程等，減少中間環節，降低儲存保管費用、裝卸搬運費、中轉費等物流費用，加快物流速度。***，實現市內物流聯合發送。這就要從整個城市物流合理化出發，打破部門、行業、企業間的門戶局限，對物流管理**，以適應城市經濟的發展，實行形式不同的聯合發送，如貨物集中發送聯合、按路線集中貨物發送、代行交貨聯合、聯合接受訂貨、聯合配套型等，以提高物流效率，降低物流費用、充分利用運輸設備、緩解交通擁擠、提高輸送服務水平。當然，要做到、做好這些需要****具有較好的宏觀調控能力，真正協調好各部門，積極投入，有效運作。包河區標準城市配送流程1、城市配送涉及管理部門眾多，協調管理難。

④各物流企業應結合物流配送中心合理設置網點，實現運輸網絡化，使城市物流渠道流暢。(9)采取多種方式籌集資金，加快城市物流基礎設施的建設，是實現城市物流合理化的物質基礎。我國城市物流基礎設施明顯落后，與城市經濟發展水平很不協調。物流設施陳舊和技術落后的重要原因是資金嚴重不足，社會投資不夠。解決問題的辦法應當是廣開財源，多渠道集資，發揮國家、地方、企業多方面的積極性；①把物流設施建設列入國家預算，由**財政撥款。但*此途徑是不夠的；

3、對城市配送管理市場管理與配送企業的管理沒有取得良好效果。城市配送中各種違章裝載行為相當普遍，普遍存在拆除小客車座椅從事貨運的現象，來規避城市的通行政策；另外非法從事機動車貨物業務的現象屢禁不止，未取得營運資格的單位和個人非法從事機動車貨物運輸的現象較為普遍，****的打擊整治力度不夠，重點不突出，整頓效果并不明顯。城市配送企業的贏利模式呈現出以下類型1．規模經濟模式。城市配送企業通過新增物流設施，擴大配送能力．通過大規模的配送業務，以期形成規模配送．獲得規模效益。其采用統一布局．對客戶在配送費用上采取一致的策略．通過較大規模配送能力．取得較快的貨物周轉速度，**降低庫存持有時間和持有成本，實現規模化所帶來的利潤。在規模經濟贏利模式中．提高資源利用率是基本競爭策略．通過提高運輸工具的裝載率和庫存周轉次數．形成低成本優勢，產生利潤能力。共同配送與綠色物流成為發展趨勢，成都等試點城市已投入標準化設施及大數據監管平臺。

3、外包配送外包配送也就是社會化、專業化的物流配送模式,通過為一定市場范圍的企業提供物流配送服務而獲取盈利和自我發展的物流配送組織形式。4、綜合配送綜合配送是指企業以供應鏈管理為指導思想,***系統地優化和整合企業內外部物流資源、物流業務流程和管理流程,對生產、流通過程中的各種環節實現***綜合配送,充分提高產品在制造、流通過程的時空效應,并為此而形成的高效運行的物流配送模式。1、機械化和信息化的城市配送設施少。在全國大部分的城市配送物流中，仍然大量使用手工整理、手工票據、人工裝卸作業，信息系統比較落后，不能及時跟蹤貨物和獲得配送信息。渠道集中是消費者或客戶可以在一個地方購買全部所需產品。長豐質量城市配送流程

在一個完整的城市配送活動中，往往受到不同部門的監督與管理，過多的部門的涉入，造成了職能的交叉。長豐質量城市配送流程

3．物流節點多、運送批量小、品種多、頻率高城市物流有很大一部分是為**終消費者服務的，小批量、多品種、高頻率消費需求特點以及分布密度的不同，使城市物流具有節點多、運輸批量小和頻率高的特點。4．受城市規劃與各種管制的制約較多這主要表現在兩個方面：一是在倉儲設施上，很多城市的發展規劃都對其位置做了相應的限制；二是交通運輸方面，很多城市都制定了相應的管制條例。比如，大型車輛的通行時間等。5．物流設施布局相對均衡一般來說，城市物流基礎設施布局相對均衡，差異較小。長豐質量城市配送流程

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