加強研究為了保證城市經(jīng)濟協(xié)調(diào)運行，發(fā)揮其在社會經(jīng)濟發(fā)展中的多功能作用，必須既有一定彈性的戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，又有戰(zhàn)術(shù)性的布局規(guī)劃。同時，城市的總體規(guī)劃又必須落實在各項工程規(guī)劃。城市的發(fā)展規(guī)劃和布局規(guī)劃，為城市各項工程設(shè)施的規(guī)劃提供了依據(jù)，準(zhǔn)備了條件；程規(guī)劃工作為完善城市布局、保證城市發(fā)展提供了物質(zhì)保證。但是，過去我國城市規(guī)劃忽視了物流，沒有把相應(yīng)的城市交通系統(tǒng)、城市道路系統(tǒng)以及物流基礎(chǔ)設(shè)施在工程規(guī)劃上給予應(yīng)有的考慮并富于預(yù)見性。區(qū)域內(nèi)小型配送企業(yè)占比超80%，服務(wù)范圍局限于單一城區(qū)，難以形成跨區(qū)域配送能力。肥東質(zhì)量城市配送客服電話

建立聯(lián)合發(fā)送體系統(tǒng)一管理貨運車輛，建立聯(lián)合發(fā)送體系，推進城市物流合理化、效率化。市內(nèi)輸送的主要工具是載重汽車，目前我國城市企業(yè)都有自營車輛，無效空車運行率很高。為了提高交通工具利用效率，實現(xiàn)輸送合理化，必須從以下幾方面著手：①對貨運車輛進行統(tǒng)一管理，這是實現(xiàn)城市運輸合理化的前提；②借鑒國外聯(lián)合發(fā)送的經(jīng)驗和方法，組建我國城市聯(lián)合發(fā)送體系，對于城市物流合理化有重要意義；③建立大城市公共貨運汽車中轉(zhuǎn)站，負責(zé)承擔(dān)物流中心的輸送業(yè)務(wù)，以便組織雙程運輸，合理使用車輛；廬江基本城市配送24小時服務(wù)塔的底部在同行中通過低價策略可以有效阻礙競爭者的進入．保護頂部服務(wù)帶來較豐厚的利潤。

整體上對區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的愿望與實際狀況的巨大差距給**、企業(yè)提出了嚴(yán)峻的要求，迫切需要發(fā)展經(jīng)濟，而經(jīng)濟的發(fā)展首當(dāng)其沖的應(yīng)該合理地、快速地發(fā)展現(xiàn)代物流。物流需要企業(yè)、社會去做，為了發(fā)展一窩蜂的都去做，可能就不能充分發(fā)揮現(xiàn)代物流的積極性，充分利用有限的資源，難以達到社會利潤的比較大化，從經(jīng)濟學(xué)的角度來說，邊際收益沒有達到比較好，即利潤比較大化。作為國有大型企業(yè)、**應(yīng)該站在更高的位置，以戰(zhàn)略、發(fā)展的眼光，從整體全局的角度看待物流，既要看到其緊迫性，又要認識到其重要性、合理性，做什么非一蹴而就，需要做綜合、***的分析，整體規(guī)劃，建立城市物流的觀念，認識到城市的興起和城市區(qū)域經(jīng)濟的形成是社會生產(chǎn)力和商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，是生產(chǎn)力空間存在的重要形式，也是社會再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)：生產(chǎn)、分配、交換、消費，以及各經(jīng)濟部門在城市空間上的集中表現(xiàn)。

其次，建立城市之間的物流直達到貨。這就應(yīng)根據(jù)時間、運輸距離、批量、地點等的不同選擇不同的線路、運輸工具、流程等，減少中間環(huán)節(jié)，降低儲存保管費用、裝卸搬運費、中轉(zhuǎn)費等物流費用，加快物流速度。***，實現(xiàn)市內(nèi)物流聯(lián)合發(fā)送。這就要從整個城市物流合理化出發(fā)，打破部門、行業(yè)、企業(yè)間的門戶局限，對物流管理**，以適應(yīng)城市經(jīng)濟的發(fā)展，實行形式不同的聯(lián)合發(fā)送，如貨物集中發(fā)送聯(lián)合、按路線集中貨物發(fā)送、代行交貨聯(lián)合、聯(lián)合接受訂貨、聯(lián)合配套型等，以提高物流效率，降低物流費用、充分利用運輸設(shè)備、緩解交通擁擠、提高輸送服務(wù)水平。當(dāng)然，要做到、做好這些需要****具有較好的宏觀調(diào)控能力，真正協(xié)調(diào)好各部門，積極投入，有效運作。這種模式對擁有網(wǎng)絡(luò)倉庫和多種運輸方式的城市配送企業(yè)是獨特的優(yōu)勢。

4利潤復(fù)歸模式。利潤復(fù)歸是在傳統(tǒng)的無利潤模式下．呈現(xiàn)贏利的經(jīng)營方法。其通過將城市配送重新定義為一種體驗，吸引客戶。通過在傳統(tǒng)的倉儲、運輸基礎(chǔ)上探討如何獲得新的增值服務(wù)和新的理念．因此具有利潤復(fù)歸模式特征。城市配送企業(yè)相對于原來的相關(guān)企業(yè)在功能上進一步完善．對外具有配送中心的采購、進發(fā)貨、配與送等功能，對內(nèi)具有訂單分揀、貨物揀選、配送、倉儲、加工、信息加工等基本功能。使其專業(yè)化程度要求更高．具有一些傳統(tǒng)物流或簡單的配送所不具有的功能。遼寧省等地實現(xiàn)城市配送網(wǎng)點覆蓋率達60% [1]，鄭州市通過分撥中心與物流企業(yè)協(xié)同形成126萬平方米倉儲網(wǎng)絡(luò)。廬江附近城市配送電話

分撥中心承擔(dān)跨區(qū)域物流集散，日均處理量達5萬件；肥東質(zhì)量城市配送客服電話

3、對城市配送管理市場管理與配送企業(yè)的管理沒有取得良好效果。城市配送中各種違章裝載行為相當(dāng)普遍，普遍存在拆除小客車座椅從事貨運的現(xiàn)象，來規(guī)避城市的通行政策；另外非法從事機動車貨物業(yè)務(wù)的現(xiàn)象屢禁不止，未取得營運資格的單位和個人非法從事機動車貨物運輸?shù)默F(xiàn)象較為普遍，****的打擊整治力度不夠，重點不突出，整頓效果并不明顯。城市配送企業(yè)的贏利模式呈現(xiàn)出以下類型1．規(guī)模經(jīng)濟模式。城市配送企業(yè)通過新增物流設(shè)施，擴大配送能力．通過大規(guī)模的配送業(yè)務(wù)，以期形成規(guī)模配送．獲得規(guī)模效益。其采用統(tǒng)一布局．對客戶在配送費用上采取一致的策略．通過較大規(guī)模配送能力．取得較快的貨物周轉(zhuǎn)速度，**降低庫存持有時間和持有成本，實現(xiàn)規(guī)?；鶐淼睦麧?。在規(guī)模經(jīng)濟贏利模式中．提高資源利用率是基本競爭策略．通過提高運輸工具的裝載率和庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)．形成低成本優(yōu)勢，產(chǎn)生利潤能力。肥東質(zhì)量城市配送客服電話

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