基礎(chǔ)建設(shè)我國城市倉儲設(shè)施，分散于各個企業(yè)和專業(yè)公司，忙閑不均，且**執(zhí)行原始的保管貨物的職能，結(jié)果是綜合利用率水平較低。這種狀況與市場經(jīng)濟(jì)的要求格格不入。對此有必要首先整頓現(xiàn)有的城市倉儲設(shè)施，把分散于各個企業(yè)、各個專業(yè)公司的保管倉庫改造成為現(xiàn)代化的流通倉庫。為了實(shí)現(xiàn)倉庫功能的轉(zhuǎn)變，必須加速與倉庫流通管理相應(yīng)的倉儲設(shè)施現(xiàn)代化建設(shè)，包括建立出入倉庫裝卸輸送系統(tǒng)、商品分揀系統(tǒng)和倉儲保管系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，通過對城市各個方位現(xiàn)有貨物流量的調(diào)查以及對未來貨物流量水平的預(yù)測，按照城市物流中心布局的原則和要求，進(jìn)行合理規(guī)劃，建立我國的城市物流中心。迅速推行物流配送業(yè)務(wù)，使貨物以及時、準(zhǔn)確、高效、低費(fèi)的優(yōu)勢服務(wù)從供給者輸送到需求者下游客戶可向配送中心小批量訂貨．通過配送中心集中處理訂單的功能．使下游客戶的庫存持有成本降低。安徽本地城市配送流程

其倉儲與運(yùn)輸工具是根據(jù)相關(guān)物流業(yè)務(wù)的需要而引進(jìn)的，能適應(yīng)相關(guān)物流業(yè)務(wù)的需要．只要通過有限的改造與安排便可使城市配送企業(yè)在短時間內(nèi)形成配送能力：通過城市配送企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)倉儲能力．根據(jù)客戶需要對貨物的分布靈活安排．實(shí)行差異化服務(wù)．或?qū)}儲分布實(shí)行一種更經(jīng)濟(jì)的布置方式．這些特點(diǎn)使得這種模式下的城市配送企業(yè)與其他類型的配送企業(yè)不同。5．價值鏈分拆模式。這種分拆模式是從一體化的企業(yè)中轉(zhuǎn)移到只是控制著價值鏈一兩個環(huán)節(jié)的專業(yè)化運(yùn)作模式。這種模式是將各個企業(yè)不利于自己運(yùn)作和經(jīng)營的物流配送業(yè)務(wù)剝離出來．進(jìn)行集中于相關(guān)環(huán)節(jié)的運(yùn)作。通過城市配送企業(yè)的專業(yè)化運(yùn)作．形成原有物流企業(yè)所不具有的更高專業(yè)化運(yùn)作手段．通過更專業(yè)的物流設(shè)施產(chǎn)生更高的效益。安徽本地城市配送流程不規(guī)范的城市配送企業(yè)競爭擾亂了配送市場。

建立聯(lián)合發(fā)送體系統(tǒng)一管理貨運(yùn)車輛，建立聯(lián)合發(fā)送體系，推進(jìn)城市物流合理化、效率化。市內(nèi)輸送的主要工具是載重汽車，目前我國城市企業(yè)都有自營車輛，無效空車運(yùn)行率很高。為了提高交通工具利用效率，實(shí)現(xiàn)輸送合理化，必須從以下幾方面著手：①對貨運(yùn)車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理，這是實(shí)現(xiàn)城市運(yùn)輸合理化的前提；②借鑒國外聯(lián)合發(fā)送的經(jīng)驗(yàn)和方法，組建我國城市聯(lián)合發(fā)送體系，對于城市物流合理化有重要意義；③建立大城市公共貨運(yùn)汽車中轉(zhuǎn)站，負(fù)責(zé)承擔(dān)物流中心的輸送業(yè)務(wù)，以便組織雙程運(yùn)輸，合理使用車輛；

3．物流金字塔模式。城市配送企業(yè)根據(jù)不同客戶對服務(wù)的不同要求．以及服務(wù)個性化等因素．發(fā)揮城市的網(wǎng)絡(luò)倉庫和運(yùn)輸方式多樣化優(yōu)勢，形成各種形式。各個檔次的物流服務(wù)．從而形成物流金字塔。在塔的底部．是傳統(tǒng)的．大批量的物流業(yè)務(wù)．在塔的頂部是**、小批量、個性化的服務(wù)。在這種模式中．塔的底部在同行中通過低價策略可以有效阻礙競爭者的進(jìn)入．保護(hù)頂部服務(wù)帶來較豐厚的利潤。這種模式對擁有網(wǎng)絡(luò)倉庫和多種運(yùn)輸方式的城市配送企業(yè)是獨(dú)特的優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理促使企業(yè)對一公里配送（城市配送）的重視程度提高。

(1)城市交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施落后、陳舊，運(yùn)輸能力與貨運(yùn)量的增長很不適應(yīng)，嚴(yán)重影響了物流效率。同時，由于商品采購、調(diào)撥不合理，造成了迂回、倒流和交叉運(yùn)輸，增加了流通環(huán)節(jié)，增大了物流費(fèi)用，加劇了城市運(yùn)輸緊張度，浪費(fèi)了國家的運(yùn)力。(2)城市內(nèi)部運(yùn)輸工具缺乏統(tǒng)一組織管理，重復(fù)運(yùn)輸、單程運(yùn)輸引起交通混亂，車輛擁擠現(xiàn)象比較嚴(yán)重；而且還加劇了噪音等社會公害。(3)城市物流管理體制的"條塊分割"，把物流的連續(xù)過程人為地分割，并歸屬不同部門所有，影響了城市物流的合理化、效率化等廈門市冷鏈配送中心裝備溫度監(jiān)控裝置，生鮮損耗率從8%降至2.3% [1-2]。肥東質(zhì)量城市配送供應(yīng)

體系采用共同配送模式降低物流成本達(dá)20%，重點(diǎn)解決配送節(jié)點(diǎn)規(guī)劃缺失、企業(yè)設(shè)施落后及技術(shù)應(yīng)用滯后等問題。安徽本地城市配送流程

城市物流（Urban Logistics）屬于中觀物流領(lǐng)域；人們經(jīng)常提到現(xiàn)代物流，經(jīng)濟(jì)學(xué)界對物流也有很多說法，稱物流為“黑暗大陸”、“未被開墾的處女地”、“第三利潤源泉”等，有“冰山學(xué)說”之說。這些都說明物流是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，是企業(yè)利潤新的增長點(diǎn)，是提高企業(yè)競爭力的一劑良藥，是企業(yè)迅速發(fā)展的催化劑。各種資料都反映不同行業(yè)，其物流費(fèi)用都不同程度地占到商品價格的45%-75%。現(xiàn)代物流的形式、種類有不同的劃分，而總體上可以說，大致以企業(yè)物流、城市物流及國家、國際間物流幾種形式存在，其業(yè)務(wù)也是相互交叉、滲透的，尤其是企業(yè)物流與城市物流更是關(guān)系密切，相符相稱。安徽本地城市配送流程

合肥長帆物流有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在安徽省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同長帆供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！