◆正確使用artifact 每個(gè)artifact都有它們各自的適用之處。例如，一個(gè)UML的活動(dòng)圖（activity diagram）適合用于描述一個(gè)業(yè)務(wù)流程，反之，你數(shù)據(jù)庫(kù)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)，比較好能夠使用物理數(shù)據(jù)（physical data）或數(shù)據(jù)模型（persistence model）來(lái)表示。在很多時(shí)候，一張圖表比源代碼更能發(fā)揮作用，一圖勝千言，同樣，一個(gè)模型也比1K的源代碼有用的多，前提是使用得當(dāng)（這里借用了 Karl Wieger的Software Requirements中的詞匯）。因?yàn)槟阍谘芯吭O(shè)計(jì)方案時(shí)，你可和同伴們和在白板上畫一些圖表來(lái)討論，也可以自己坐下來(lái)開發(fā)一些代碼樣例，而前一種方法要有效的多。這意味著什么？你需要了解每一種artifact的長(zhǎng)處和短處，當(dāng)你有眾多的模型可供選擇的時(shí)候，要做到這一點(diǎn)可沒有那么容易。協(xié)作功能：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作功能，支持實(shí)時(shí)編輯和溝通。江蘇參考辦公軟件開發(fā)要求

AM也不是要反對(duì)CASE工具。敏捷建模者使用那些能夠幫助開發(fā)人員提高效果，提升價(jià)值的工具。而且，他們還盡力使用那些能夠勝任工作的**簡(jiǎn)單的工具。敏捷模型要想了解AM，你需要了解模型和敏捷模型之間的區(qū)別。模型是一個(gè)抽象的概念，它描述了問題的一個(gè)或多個(gè)方面，或是處理這個(gè)問題可能的解決方案。傳統(tǒng)意義上，模型被認(rèn)為是圖表加上相應(yīng)的文檔。然而那些不夠直觀的artifact，也可以被視為模型，例如CRC卡片集，單條或多條業(yè)務(wù)規(guī)則的文字描述，或是業(yè)務(wù)流程的一段結(jié)構(gòu)化英文描述。一個(gè)敏捷模型就是一個(gè)剛剛足夠好的模型。但是你怎么知道什么時(shí)候模型才是剛剛足夠好呢？當(dāng)敏捷模型顯現(xiàn)出如下的特性時(shí)，它就是剛剛足夠好的：海安外包辦公軟件開發(fā)好處開發(fā)框架：根據(jù)需求選擇合適的開發(fā)框架（如React, Angular, V等前端框架，Spring, Django等后端框架）。

◆軟件是你的主要目標(biāo)軟件開發(fā)的主要目標(biāo)是以有效的方式，制造出滿足投資者需要的軟件，而不是制造無(wú)關(guān)的文檔，無(wú)關(guān)的用于管理的工件，甚至無(wú)關(guān)的模型。任何一項(xiàng)活動(dòng)（activity ），如果不符合這項(xiàng)原則，不能有助于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，都應(yīng)該受到審核，甚至取消。◆輕裝前進(jìn)你建立一個(gè)工件，然后決定要保留它，隨著時(shí)間的流逝，這些工件都需要維護(hù)。如果你決定保留7個(gè)模型，不論何時(shí)，一旦有變化發(fā)生（新需求的提出，原需求的更新，團(tuán)隊(duì)接受了一種新方法，采納了一項(xiàng)新技術(shù)...），你就需要考慮變化對(duì)這7個(gè)模型產(chǎn)生的影響并采取相應(yīng)的措施。

Atlassian Jira00:50【秒懂百科】一分鐘了解JIRAAtlassian推出的Jira是一個(gè)很流行的工具，主要用于跟蹤產(chǎn)品開發(fā)、幫助團(tuán)隊(duì)整理問題、安排事務(wù)，以及記錄團(tuán)隊(duì)行為。它內(nèi)置的Jira Agile插件使開發(fā)人員更容易部署關(guān)鍵敏捷策略，這包括用戶故事開發(fā)、沖刺模塊構(gòu)建，以及可視化的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。AxosoftAxosoft以前被稱為Axosoft OnTime Scrum，這一軟件套件有四個(gè)功能模塊：Scrum、Bug追蹤器、幫助臺(tái)和Wiki。它是基于HTML5構(gòu)建的，幫助開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理待辦事項(xiàng)列表、發(fā)布和沖刺，帶有燃盡圖功能，有一個(gè)管理儀表板用于跟蹤編碼和修改BUG的時(shí)間。前端負(fù)責(zé)界面與交互，后端負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)邏輯與數(shù)據(jù)處理。

◆有目的的建模對(duì)于自己的產(chǎn)出，例如模型、源代碼、文檔，很多開發(fā)人員不是擔(dān)心它們是否夠詳細(xì)，就是擔(dān)心它們是否太過(guò)詳細(xì)，或擔(dān)心它們是否足夠正確。不應(yīng)該毫無(wú)意義的建模，應(yīng)該先問問，為什么要建立這個(gè)產(chǎn)出，為誰(shuí)建立它。和建模有關(guān)，也許應(yīng)該更多的了解軟件的某個(gè)方面，也許為了保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，需要和高級(jí)經(jīng)理交流方法，也許需要?jiǎng)?chuàng)建描述系統(tǒng)的文檔，使其他人能夠操作、維護(hù)、改進(jìn)系統(tǒng)。如果連為什么建模，為誰(shuí)建模都不清楚，又何必繼續(xù)煩惱下去呢？首先，要確定建模的目的以及模型的受眾，在此基礎(chǔ)上，再保證模型足夠正確和足夠詳細(xì)。如Wrike支持資源分配與成本監(jiān)控，適合跨部門協(xié)作。海門區(qū)信息化辦公軟件開發(fā)咨詢熱線

單元測(cè)試：對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行單元測(cè)試，確保功能正常。江蘇參考辦公軟件開發(fā)要求

LeanKit使用 LeanKit的團(tuán)隊(duì)可以看到工作負(fù)載的分布并導(dǎo)出歷史數(shù)據(jù)。**近 LeanKit 進(jìn)行了一次升級(jí)，包含單點(diǎn)登錄功能和附加報(bào)告功能，從而提供更細(xì)粒度的數(shù)據(jù)詳細(xì)信息。PlanboxPlanbox 敏捷管理工具通過(guò)燃盡圖跟蹤進(jìn)程，集成客戶反饋，它的目標(biāo)人群很***。**近它對(duì)應(yīng)用的前端和后端都做了升級(jí)，添加了更強(qiáng)大的報(bào)告功能和新儀表盤，來(lái)提升項(xiàng)目速度。它所具有的時(shí)間跟蹤特性和工具允許用戶得到所有他們?cè)赑lanbox產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。 [4]敏捷建模（AM）在AM原則的基礎(chǔ)上定義了一組**實(shí)踐（practice）和補(bǔ)充實(shí)踐，其中的某些實(shí)踐已經(jīng)是極限編程（XP）中采用了的，并在 Extreme Programming Explained一書中有詳細(xì)的論述，和AM的原則一樣，我們?cè)诿枋鲞@組實(shí)踐時(shí)，將會(huì)注重于建模的過(guò)程，這樣你可以從另外一個(gè)角度來(lái)觀察這些已或XP采用的素材。江蘇參考辦公軟件開發(fā)要求

南通利眾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，利眾供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！