本屆云棲大會旨在推進數據資源整合和開放共享，加快完善數字基礎設施，助力“數字**”建設發展。而作為國內經濟發展的重要力量，中小微企業的數字化轉型也是建設“數字**”的中堅力量。而中小微企業數字化轉型的關鍵，在于關鍵業務數據的“云化”管理，而企業上云，擁抱開源生態是必經之路。企業上云，簡而言之即是企業借助互聯網方式，按需按量獲取云服務商提供的計算、存儲、網絡、安全、引用程序等云服務行為，是推動企業改造升級和發展智能制造的重要抓手。中小微企業受限于、技術和人力成本等因素，企業上云可謂道阻且長。中小微企業上云后，有助于利用數字化、智能化的手段提升管理效率，解決經營難題?？梢哉f，構建在云技術之上的云服務應用能為中小微企業帶來更多方便。隨著我國企業上云意識不斷增強，越來越多的企業開始采用云計算方式部署信息技術應用、開展業務創新。作為國內更加具影響力的管理信息化服務商，金蝶集團是國內更加早從事企業管理服務的廠商之一，在SaaS領域具有深厚的沉淀與影響力，其旗下面向小微企業提供一站式云服務的精斗云，是中小微企業加快數字化轉型的更好的選擇。推動數字轉型。科學企業數字化策略，挖掘市場潛在機遇。海南區企業數字化服務推薦

    加快**銀行數字化轉型與創新驅動的戰略落地閱讀成功案例00**下載銀行業案例集**可信**性股份制商業銀行民生銀行**民生銀行斬獲“數字化轉型金融行業技術應用場景更加佳創新獎”閱讀成功案例00**下載銀行業案例集總部為亞洲更加大銀行之一星展銀行（**中國臺灣）IBM攜手星展銀行（**中國臺灣）推出全新AI虛擬助理，支持個人和企業金融服務閱讀成功案例00**下載銀行業案例集**位列前茅的股份制商業銀行興業銀行IBMWatson助力興業銀行客戶服務中心建立具有人工智能的交叉銷售及外撥營銷系統。閱讀成功案例00**下載銀行業案例集護航千億戰略目標，助力森馬數字化認知型企業轉型森馬服飾閱讀成功案例00**下載零售業案例集生鮮電商“獨角獸”易果生鮮通過對易果現狀的診斷和需求的梳理，多角度整合易果集團旗下眾多業態板塊，幫助易果練好“內功”，加快易果集團生鮮產業全鏈路的建設。閱讀成功案例00**下載零售業案例集太平洋咖啡以及數字化技術，打造線下門店至臻新體驗太平洋咖啡太平洋咖啡希望借助IBM的體驗設計及數字化技術與解決方案，在提供品質服務的同時，不斷調整自身運營流程，提升管理效率，以實現餐飲零售業的創新形態。滿洲里企業數字化服務方案專業團隊企業數字化，護航企業穩健前行。

    是將技術、資本、人才、土地、機器設備等資源**起來，以更**、更低成本滿足客戶需求的**。企業競爭的本質是什么？企業競爭的本質就是資源配置效率的競爭。企業的本質屬性是在不確定性的環境中如何決策，對于企業來說，新品開發是決策，客戶定位是決策，營銷策略是決策，研發**是決策，供應鏈選擇是決策，庫存管理是決策。科學決策的背后是資源優配置效率的提高。在淘寶、天貓上的服裝、化妝品商家來說，他們要思考的問題是，如何發現客戶的需求？如何找到新產品的更加佳代言人？是選擇電視廣告還是網絡廣告？今年夏季流行什么款式、什么顏色、什么尺碼？何時備料、備多少？如何定價？所有這些問題的背后，都是一系列決策。2.順應變化的消費者需求在過去，消費者追求的更多是性價比、產品功能、耐用性等功能訴求；而現今，年輕的消費者不只有只有關注功能性訴求，而且關注內容、服務、參與度、社交體驗、分享與交流等體驗訴求。消費者的需求已變化，我們的供給能否跟上消費者需求的變化。面對客戶需求的變化，企業如何適應和跟上這一快速的變化，如何更好地滿足客戶需求，這是數字化轉型的關鍵原因。當需求變得很復雜的時候，就會給企業研發、設計、生產帶來一系列的挑戰。

    松開握動拉盤34，卡緊彈簧37回縮，將調節插桿33插入安裝架31左右端面的插孔312內部，實現了便于調節的目的，提高了本發明的調節便捷性。以上顯示和描述了本發明的基本原理和主要特征和本發明的***,對于本領域技術人員而言，顯然本發明不限于上述示范性實施例的細節，而且在不背離本發明的精神或基本特征的情況下，能夠以其他的具體形式實現本發明。因此，無論從哪一點來看，均應將實施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本發明的范圍由所附權利要求而不是上述說明限定，因此旨在將落在權利要求的等同要件的含義和范圍內的所有變化囊括在本發明內。不應將權利要求中的任何附圖標記視為限制所涉及的權利要求。此外，應當理解，雖然本說明書按照實施方式加以描述，但并非每個實施方式只有包含一個自主的技術方案，說明書的這種敘述方式只有只有是為清楚起見，本領域技術人員應當將說明書作為一個整體，各實施例中的技術方案也可以經適當組合，形成本領域技術人員可以理解的其他實施方式。遠程協作企業數字化，助力團隊無縫溝通。

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    19年年底，我表明了兩個觀點，越來越多的人開始成為超級個體U盤化生存，其次是我發出了一個倡議：“2020年讓我們一起成為一個單向縱深且復合型的非標人才！”當然需要強調的是，一個人，能力再強，學習能力再強，也不可能精通每一個技能。只能做到基礎技能的熟悉，同時有一個關鍵能力，能夠獨當一面，采用團隊協作的方式，完成產品的系統化數字化運營。更加后在特殊時期之下，我們每個人都要保持理性的頭腦，不只有要保護好自己，還要管好自己。每個人保持理性參與，我們一定能戰勝特殊時期！沒有什么困難，難得了英雄的****！作者：海鯉先生；公眾號：海鯉（H**li_8）本文由@海鯉先生原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。題圖來自Unsplash。海南區企業數字化服務推薦