舞美搭建對于觀眾來說，它的視覺設計具有比較大的直觀性，它的視覺設計效果首先要進入觀眾視線，與此同時為舞臺的主題體現預留了表演空間，而一切的一切是為了突出表演的效果，在視覺上首先體現的是將觀眾的思想和情緒帶入主題闡述的環境中去，讓觀眾從現實生活過渡到劇目的情節中來。這樣的情況下舞美視覺設計首先是渲染氣氛，能在短時間內調動觀眾視覺和聽覺的注意，這時光與色的設計根據不同的主題體現出不同的節奏和變化，如央視的《我要上春晚》節目。 品質為先，客戶至上;相輔相成，共創繁榮。淄博賽事活動服務

    那什么樣的舞美視覺設計效果才是成功的呢？那就是觀眾在欣賞完節目后不僅要了解節目的主題思想，同時也引起其內心世界強烈的反響，這個效果不是因為舞臺，也不是因為節目主題表演者的因素而產生的，而是在人物角色完成劇情的過程中，舞臺美術的設計通過電、光、聲、色完美結合，使劇目主題產生****的獨果，讓觀者和劇情融為一體，達到共鳴。如2008年的奧運會開幕式演出，就很好地利用了媒體技術完成了對主題表達的視覺效果，通過對上下篇章各個環節的視覺設計完成了對華夏文明在歷史長河中發展的再現，同時使觀眾通過節目體驗了人與自然的和諧，穿越了歷史長卷，通過短短的時間利用舞美設計展現了中華大地文明與夢想，堪稱舞美視覺設計的完美典范。 桓臺主題活動服務超音速文化的服務永無止境，工作不斷進取。

商業演出活動的流程：

1．首先制定出可行的活動實施的計劃。

2．確立明確活動方案。

3．與各種媒體溝通整合

4．采購部門與供應商進行洽談。

5．市場部提出相關廣告策劃方案、活動方案及費用預算。

6．由市場部組織公司主管總經理、銷售部、執行部及相關部門對廣告策劃的方案、費用預算、廣告及宣傳品設計方案進行評審。

7．如果評審未被通過，則對方案及費用預算進行修改，并且需要及時的組織新的評審。

8．如果通過了評審，就由市場部進行活動前的準備工作。

9．活動前軟硬廣告的撰寫設計、排期投放等都必須做好。

10．市場部依據策劃好的方案，形成“實施分工責任表”，并下發通知，安排好各項工作。

11．執行部在活動前去辦理好活動的相關城管市容手續。

12．市場部與銷售部相互配合，購買活動相關物品。

13．設計部對宣傳品進行設計、制作與發放。

14．活動前公司總動員對活動內容進行短時培訓、并提前進行現場布置.

15．市場部核實活動準備情況。

16．活動前兩天，組織銷售部、市場部的相關人員進行彩。

17．實施策劃好的活動方案。

18．實施當天由零售部門和市場部人員檢查門店活動促銷情況。

19．根據市場信息反饋及現場臨時或突發情況對方案的實施進行及時的修改調整。

實施操作設計。我們應該非常重視實施方案的操作設計。我們看到一些單位組織的活動，甚至是專業機構承接的活動，都存在這樣的問題：創意很好，但是由于缺乏操作設計，在操作過程中出現很多問題，違背了原創精神或者沒有達到原創水平。所以，在原則方案確定以后，還要進一步進行操作設計，操作設計必須包括比較準確的財務預算。辦理審批手續。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實際工作中，我們應該希望得到有關單位的審批。實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識，只有程序化實施，才能有標準化、科學化管理，因而實施設計，重要的是設計出操作的規范程序。方案培訓。在大型活動里，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動策略實施提供建設性的勞動，因而需要對工作人員進行方案培訓，只有知情才能出力。設計評估標準。一個大型活動的評估應該有一個準確的評估標準。很多方案做好以后，往往忽略做評估標準方案，這是不專業的體現。一個合格的方案，應該在策劃的時候把評估標準設計出來，這樣可以在完成這個方案以后，根據設定的標準作出科學評估。 超音速文化以一百分的努力，換您十分滿意。

年會的組織(整體流程)

(1)需要匯報得到支持：確認目標、形式、參與人員、預算、時間場地、年會主題。

(2)請設計部或供應商出KV：一切物料意主KV為依托。

(3)成立主委會：一定讓領導當**，成立的時候請領導發言。該流程做好后續工作將如有神助。

(4)造勢：全員通知(安撫不能參加人員)、節目及主持人征集。

(5)籌備和落地：視頻(開場視頻和淚點視頻)、物料(打樣確認)、場地效果圖、座位圖、晚會的流程和人員安排、節目的跟進。

(6)名單、差旅及嘉賓差旅接待、邀請函的發放。

(7)彩排：除了秘密的淚場其他節目均需進行彩排。 顧客是超音速文化的上帝，品質是上帝的需求。張店演出服務

超音速文化始終把顧客的利益、顧客的需要放**。淄博賽事活動服務

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