物流運輸規劃理論的研究在國際上是一個非常特殊且活躍的研究領域，但是在我國的發展還相對比較落后，基本上還處于研究的起步階段，沒有形成科學的方法體系，所以不能為區域物流運輸系統和物流園的規劃提供足夠的決策的支持和理論的依據，導致我國在物流運輸建設中出現很多的問題，那么物流運輸規劃和物流倉儲規劃是什么意思呢？簡而言之，物流運輸規劃就是對物流的發展進行規劃和設計的一個過程，是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考。物流運輸規劃是對大的范圍、大的規模以及長時間的物流信息與資源開發總方向和大目標的設想的藍圖，是一種戰略性的全局部署的方案，所以它要求運用到的東西也比較多，所以基本上都是對于物流運輸規劃以及物流倉儲規劃的整體規劃。倉配一體化的選材要求是什么？上海禾場告訴您。吉林打包倉配一體化項目建設

從2013年開始，順豐、申通、圓通、天天、中通、宅急送等快遞企業開始試水倉配一體化業務，2014~2016年，倉配一體化業務呈現快速發展，同時一大批圍繞快消品提供物流服務的網倉企業興起，倉配一體化漸成物流行業發展趨勢。倉配一體化的基本模式是，將收貨、倉儲、揀選、包裝、分揀、配送等功能集成起來，由一家企業完成，服務貫穿整個供應鏈的始終。比起各環節單獨運行的物流服務模式，倉配一體化簡化了商品流通過程中的物流環節，縮短配送周期，提高物流效率，促進整個業務流程無縫對接，實現貨物的實時追蹤與定位，減少物流作業差錯率。同時，貨物周轉環節的減少，勢必降低物流費用，降低貨物破損率，可以根據供應鏈的性質和需求定制化服務流程。浙江快遞包裹倉配一體化概念每天都會有標準化的集中的貨物，通往商貿流通企業全市的各個門店。

比較大的瓶頸是倉庫網點和配送能力的局限，無法覆蓋到地市一級，更別提縣市級，要進入目前“蛋糕”比較大的toC倉配業務領域障礙重重。除汽車、醫藥等專業領域外，傳統自有的B2B業務空間和毛利都受到較大擠壓，目前還能保持“城池不失”的更多的是有基礎設施保障的物流巨頭們，國外成熟的輕資產經營模式在經過多年發展后顯然遭遇了中國國情的挑戰。快遞企業網點資源豐富，配送隊伍可謂“兵強馬壯”，順豐、四通一達等企業均具有90%以上的縣級配送覆蓋能力，但從擅長的攬件、轉運、配送業務轉向倉配一體、庫存管理，首先面臨的是缺乏較好***的倉庫資源。其大部分庫房層高低，倉儲作業自動化程度低，人效、坪效和揀配差錯率與專業物流公司相比還有較大差距。其次，倉儲管理系統（WMS）缺乏對商品、庫存、作業調度等功能，無法滿足客戶對倉庫運營管理的綜合要求，大部分網點與***系統的對接OMS系統，也局限于面單對接，達不到平臺化。

專線物流運輸，又稱貨運專線，它是指物流公司用自己的貨車或者航空的資源，運送貨物至其專線目的地的一個過程。一般在目的地，承運的物流公司都有自己的分公司或者合作的網點，以便貨車來回都有貨進行運輸，不至于空車。專線物流運輸的組成的主體分別為貨運站、專線貨車、司機和信息交互系統。專線物流運輸誕生的目的，是為了節約物流成本，但是要建立在貨量充足的前提之下，不然就很有可能會虧本，所以專線物流運輸公司一般走的時間都不確定，都是貨滿車才走，客戶的運輸成本也就隨之降低了。專線物流運輸的主要優點就是運輸成本比較低，弊端就是陸運貨車班次時間不能夠確定，只有通過航空運輸或者轉包業務才能滿足較急的貨物的需求，而且，在專線物流倉儲方面做得也不是很好。上海倉配一體化的特點分析。

    企業一般會以行業特點和職能進行項目組的劃分，遇到新興項目或者典型項目甚至是客戶時，可以臨時從各個項目組中抽調，組成短期項目組，臨時委任項目負責人。比如按照酒水飲料、服裝飾品、家裝建材、化工等等行業進行劃分。本人的咨詢顧問經歷中，曾就因為在服裝行業的咨詢項目和實施方案做成了公司的明星項目，特成立服裝行業大客戶事業部。方案定制化上面提到客戶類型、時效要求等的差異，不同行業客戶對物流服務的要求肯定會有明顯的差異。這里主要說一下，特定的行業中，因為客戶的不同而需要提供個性化的定制解決方案。例如，客戶本身的設施設備，網絡搭建，資源配給的差別，有的客戶需要干線服務，有的客戶需要同城配送，有的客戶需要轉倉分揀、貼標、換吊牌等等，這時候物流服務商必須根據客戶的個性化需求，提供定制化的解決方案和落地實施服務。資源整合化我認為，合同物流是能體現物流服務商的綜合實力，同時也是實現資源整合，提高企業和社會經濟效益的重要方式。在整個合同物流實施過程中，需要整合采購、銷售、倉儲設施、運力等資源，這里面包括物流服務商自身的可調集資源，同時需要整合社會資源，客戶的技術資源、基礎設施資源等等綜合利用起來。采購渠道由單一變為多樣方式，不單單是采購供應商的數量增加，包括采購方式，是訂單式采購。浙江快遞包裹倉配一體化概念

但是有一個條件，超市每天接受供應鏈存貨，供應商得接受超市每天的退貨。吉林打包倉配一體化項目建設

現代化物流運輸的主要任務就是盡可能的降低物流公司的總成本，為顧客提供更較好的服務。我國許多物流行業的**學者則認為：“現代”化物流是根據客戶的需求，以比較經濟的費用，將物品從發貨地向目的地進行轉移的過程。現代物流運輸的重點是在于物流公司的成本的控制上，這是現代物流與傳統物流比較大區別，所以，隨著時代的發展，越來越多的傳統物流公司在向現代物流轉型，這是物流行業發展的必經過程。現代物流運輸說白了，就是為物流公司的發展而誕生的，所以很多的時候，上海物流公司表示，在節約成本的同時也要兼顧現代物流倉儲，現代物流售前售后服務等等，這樣才能擁有一定的競爭力。冷藏物流運輸受物流基礎設施配置、物流技術等因素的影響，導致冷藏物流運輸效率比較低，腐損率比較高，成本也比較高，這些問題也導致很多的物流公司不做冷藏物流運輸。吉林打包倉配一體化項目建設