市民聲音“無(wú)人超市”不能只是“無(wú)人收銀”對(duì)于“無(wú)人超市”，記者采訪了幾位有相關(guān)購(gòu)物體驗(yàn)的市民。○技術(shù)**終是為人服務(wù)的，希望“無(wú)人”不是噱頭，而是真正給消費(fèi)者帶來(lái)便利。如果說(shuō)因?yàn)榧夹g(shù)加持增加了很多操作環(huán)節(jié)，那就適得其反了。——市民姜先生35歲○相比有沒(méi)有人值守，我更關(guān)心價(jià)格。是不是真的把節(jié)省下的人力成本回饋到消費(fèi)者身上，要看商品的價(jià)格。——市民邱女士46歲○支持新興業(yè)態(tài)的發(fā)展。一切新事物都要經(jīng)過(guò)一個(gè)摸索、調(diào)整的階段，相信這種業(yè)態(tài)能越來(lái)越好，畢竟現(xiàn)在無(wú)接觸服務(wù)是趨勢(shì)。——市民陳女士23歲○我還是更習(xí)慣與真人導(dǎo)購(gòu)員交流。缺少了這種情感聯(lián)系，顧客的黏度也會(huì)隨著時(shí)間的推移而降低。——市民劉女士41歲○無(wú)人超市不能**停留在“無(wú)人收銀”。技術(shù)在不斷進(jìn)步，我們期待看到更多充滿想象力，且真正為市民帶來(lái)便利的消費(fèi)體驗(yàn)。——市民吳先生32歲消費(fèi)者在無(wú)人超市中購(gòu)物時(shí)不再需要在擁擠的環(huán)境中尋找商品。鹽城無(wú)人超市維修

曾幾何時(shí)，電商的出現(xiàn)和崛起曾讓不少人驚呼“干掉線下”，如今再這么說(shuō)肯定要被人笑話了。但不可否認(rèn)，不少線下零售店的確在電商沖擊和成本高漲下經(jīng)營(yíng)慘淡。如今以無(wú)人便利店為**的線下門(mén)店模式似乎要重新開(kāi)疆拓土。從顛覆、合作再到回歸，經(jīng)歷了一個(gè)輪回的線下門(mén)店開(kāi)始以無(wú)人便利店的形式***，只是這股風(fēng)到底是不是真的風(fēng)口，能刮多大多久？從未**掉的線下門(mén)店中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，從萌芽、蓬勃、蕭索，再到遍地開(kāi)花，曾經(jīng)在人們眼中“虛無(wú)縹緲”的互聯(lián)網(wǎng)已深刻的改變了人們的生產(chǎn)、生活和社交方式。而對(duì)線下門(mén)店的沖擊則是從以淘寶、京東為**的電子商務(wù)平臺(tái)崛起開(kāi)始的。福建無(wú)人超市盈利模式無(wú)人超市利用人工智能技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)分析消費(fèi)者的購(gòu)物喜好和習(xí)慣，提供個(gè)性化的推薦服務(wù)。

    全國(guó)雙贏合作投放自動(dòng)售貨利潤(rùn)分成-自動(dòng)販賣(mài)機(jī)投放合作，無(wú)人售貨機(jī)無(wú)人販賣(mài)機(jī)。2種合作模式：1、客戶提供點(diǎn)位，我公司提供自動(dòng)售貨機(jī)及運(yùn)營(yíng)，客戶參與對(duì)應(yīng)自動(dòng)售貨機(jī)經(jīng)營(yíng)分成2、客戶購(gòu)買(mǎi)我公司自動(dòng)售貨機(jī)，我公司提供售后服務(wù)、技術(shù)支持，歡迎各位有意向的新老客戶垂旬！全國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)、自動(dòng)販賣(mài)機(jī)雙贏合作投放及合作我公司現(xiàn)面向全國(guó)雙贏合作投放自動(dòng)售貨機(jī)（飲料零食），自動(dòng)售貨機(jī)點(diǎn)位場(chǎng)景包括：學(xué)校、醫(yī)院、工廠、寫(xiě)字樓、商業(yè)中心、游樂(lè)場(chǎng)、景區(qū)、公園等。現(xiàn)有各種機(jī)型2種合作模式：一、您只需要提供場(chǎng)地，電源插座。機(jī)器投放，貨物配送、售后都由我們負(fù)責(zé)。您什么都不用操心，每月坐等收錢(qián)。享受高額分紅：每月自動(dòng)售貨機(jī)銷售額的百分比分紅；二、客戶購(gòu)買(mǎi)我公司自動(dòng)售貨機(jī)，我公司提供售后服務(wù)、技術(shù)支持。

不過(guò)，在交流過(guò)程中，王鎮(zhèn)方還隱約表現(xiàn)出對(duì)資本入局的擔(dān)憂，『競(jìng)爭(zhēng)，**終是體驗(yàn)，**初是資本。其實(shí)很多玩家都是在16年左右就布局無(wú)人便利店，突然踩到風(fēng)口不一定就是好事。資本多少在一定程度上決定了規(guī)模化復(fù)制的速度，那些持有資本的玩家無(wú)論未來(lái)能否盈利，都可以先把位置占了，那些資本少但可能潛力高的反而在發(fā)展速度上會(huì)落后很多。』對(duì)此，在2015年就投資繽果盒子的林勁峰也認(rèn)為，無(wú)人店競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就在于規(guī)模化復(fù)制速度和非標(biāo)準(zhǔn)品的引入。有趣的是，EatBox怡食盒子、24愛(ài)購(gòu)以及F5未來(lái)商店都有做非標(biāo)品的意愿，反而繽果盒子似乎還沒(méi)有這方面的計(jì)劃。與此同時(shí)，幾家在選址定位上也略有不同。24愛(ài)購(gòu)、繽果盒子明確表示目前產(chǎn)品是在小區(qū)物業(yè)中推廣，一方面小區(qū)是一個(gè)相對(duì)封閉的區(qū)域，尤其***小區(qū)治安良好，有利于避免惡意***和破壞；另一方面，在小區(qū)可以先培養(yǎng)一定人群的消費(fèi)習(xí)慣，為未來(lái)向街頭發(fā)展做鋪墊。在無(wú)人超市中，消費(fèi)者可以通過(guò)掃描二維碼或者刷臉識(shí)別等方式進(jìn)行身份驗(yàn)證。

一向在線上深耕的電子商務(wù)平臺(tái)也開(kāi)始了線下門(mén)店的布局。2016年12月初，亞馬遜在西雅圖開(kāi)張了一家無(wú)人實(shí)體便利店——AmazonGo。它擁有一個(gè)完全自助購(gòu)物的場(chǎng)景：從進(jìn)店到購(gòu)物再到結(jié)賬，都是自助完成，不需要人，也無(wú)需排隊(duì)。今年4月12日，京東也宣布未來(lái)將在全國(guó)開(kāi)設(shè)100萬(wàn)家京東便利店。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)有超過(guò)500萬(wàn)家便利店，銷售額超過(guò)10萬(wàn)億，市場(chǎng)空間極其廣闊。同時(shí)傳統(tǒng)的便利店面臨著租金昂貴、人力成本上升等諸多問(wèn)題，急需變革。另外，傳統(tǒng)零售升級(jí)一直是零售業(yè)探索的**，但是此前一直在線上探索，沒(méi)有對(duì)線下進(jìn)行挖掘，現(xiàn)在這種探索到了臨界點(diǎn)。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等黑科技的快速發(fā)展也給無(wú)人便利店的出現(xiàn)提供了可能性。而在無(wú)人超市中，顧客只需掃描商品二維碼或通過(guò)人臉識(shí)別進(jìn)入，即可自由選購(gòu)商品，無(wú)需排隊(duì)結(jié)賬。福建無(wú)人超市盈利模式

由于無(wú)人超市無(wú)需排隊(duì)結(jié)賬，顧客可以自由選購(gòu)商品并隨時(shí)結(jié)賬，省去了傳統(tǒng)超市中排隊(duì)結(jié)賬的等待時(shí)間。鹽城無(wú)人超市維修

濟(jì)南街頭的“無(wú)人超市”。顧客自助掃碼付款。選購(gòu)商品。“無(wú)人超市”內(nèi)貨品陳列與普通便利店無(wú)異。**近，濟(jì)南街頭新開(kāi)的幾家24小時(shí)“無(wú)人超市”吸引了不少市民的注意。經(jīng)歷了**的發(fā)生，各種“無(wú)接觸”新興業(yè)態(tài)興起，讓人不免好奇，這一業(yè)態(tài)的出現(xiàn)是智能化發(fā)展的必然趨勢(shì)，還是**只能作為個(gè)性化的存在？對(duì)此，廣大消費(fèi)者又是什么態(tài)度？掃碼進(jìn)店自助繳費(fèi)以萊蕪區(qū)魯中東大街南側(cè)的一家“無(wú)人超市”為例，記者親身體驗(yàn)了一次“無(wú)障礙購(gòu)物”。與尋常的便利店不同的是，該“無(wú)人超市”的入口處是需要掃碼才能進(jìn)入的。門(mén)上張貼著二維碼和詳細(xì)的操作步驟，消費(fèi)者掃碼后按照規(guī)定步驟授權(quán)，門(mén)就可以自動(dòng)打開(kāi)。店里的貨架擺放和貨品陳列與其他便利店大體一致，只是沒(méi)有工作人員導(dǎo)購(gòu)和收銀。鹽城無(wú)人超市維修