這種理論要求創作人員要對目標受眾的世界——包括他們的經歷和情感在內有較深的理解。運用這種理論的廣告并不強調產品說明或品牌形象,而是設計情景或渲染感情,以激發回應者對記憶的積極聯想。如1998年下半年,雕牌洗衣粉曾***退市,1999年初,又以全新的包裝切入洗衣粉市場,獲得二次創業的成功。此次出擊的雕牌大打情感牌,借助“下崗潮”的出現,其不失時機地抓住這一引起社會普遍關注的資源,借勢進行品牌的打造與傳播。“雕”的情感訴求比較成功,其創造的“下崗篇”,就是其中比較好的情感宣傳方式。媽媽下崗了,家庭生活日顯拮據,并隨著媽媽找工作的畫面把情感推向了高潮,片中小主角的真情表白:媽媽說,雕牌洗衣粉,只用一點點,就能洗好多好多衣服,可省錢了。媽媽,我能幫您干活了。隨著下崗這一普遍社會現象的出現,這一宣傳引起了消費者內心深處的震撼以及強烈的情感共鳴,品牌迅速得到認同與提升。保持廣告設計風格與品牌形象的一致性,包括使用品牌色彩、字體、標志等元素,增強品牌識別度。閔行區創新線下廣告設計服務熱線

在進行頭腦風暴暢談會后,需要對大家提出的想法進行整理。整理也是進一步提煉創意精髓的過程。通過組織頭腦風暴暢談會,往往能獲得大量與議題有關的設想。至此任務只完成了一半,更重要的是對已獲得的設想進行整理、分析,以便選出有價值的創造性設想來加以開發實施,這個工作就是設想處理。頭腦風暴法的設想處理通常安排在頭腦風暴暢談會的次日進行。在此以前,主持人或記錄員應設法收集與會者在會后產生的新設想,以便一并進行評價處理。閔行區本地線下廣告設計好處明確廣告想要觸達的人群,包括年齡、性別、興趣、消費習慣等特征,以確保設計內容能夠引起他們的共鳴。

2.品牌形象理論該理論產生在二戰后的美國,由大衛·奧格威提出。當時產品的同質化越來越高,這樣尋求產品的“獨特賣點”就越來越難。大衛-奧格威認為,在產品完全同質的基礎上,誰更有獨特氣質,誰就能脫穎而出。因此,應該為品牌產品建立一個個性和發起一個成功廣告運動是非常重要的。企業必須決定品牌要一個怎樣的形象(Image),即個性。廣告不僅要挖掘產品本身的賣點,同時還要賦予產品人格化的形象,即一個產品就像一個人,要有自己的個性,就是這個形象決定了在市場的地位:是成功還是失敗。
(一)頭腦風暴法頭腦風暴法又稱集體思考法或智力激蕩法,它由現代創造學的創始人——美國學者阿歷克斯·奧斯本于1938年***提出。頭腦風暴法原指***患者頭腦中短時間出現的思維紊亂現象,奧斯本借用這個概念來比喻思維高度活躍,打破常規的思維方式,而產生大量創造性設想的狀況。頭腦風暴法的特點是讓與會者敞開思想,使各種設想在相互碰撞中激起創造性風暴。它可分為直接頭腦風暴法和質疑頭腦風暴法。前者是在**群體決策的基礎上盡可能激發創造性,產生盡可能多的設想的方法,后者則是對前者提出的設想、方案逐一質疑,發行其現實可行性的方法。頭腦風暴法是一種集體開發創造性思維的方法,是當今網絡廣告創意過程中**常使用的思考方式之一。車體廣告:公交車、出租車、火車等交通工具上的廣告。

網絡廣告能達到的目標大體可分為兩種:一是推廣產品信息,樹立品牌形象,這點與傳統媒體廣告相同;二是獲得受眾的直接反饋,這是網絡廣告與傳統媒體廣告的比較大不同。我們在進行網絡廣告創意時,一定要努力做到能使受眾反饋,***促成購買。因為網絡是惟一能夠把廣告AIDA(注意、興趣、欲望、行動)四個步驟一氣呵成的媒體,隨著市場環境的成熟和網絡技術的進步,網絡營銷會逐步發展、成熟。另外,消費者對購買方便性的需求也要求網絡廣告與網絡營銷相結合。一部分工作壓力較大、高度緊張的消費者會以購物的方便性為目標,追求時間、精力等勞動成本的盡量節省,特別是對于需求和晶牌選擇都相對穩定的日常消費品,這一點尤為突出。如果這些人在看到網上自己喜歡的產品廣告后,能立即購買的話,就會**方便消費者,**提高廣告的促銷效果。廣告設計是一個結合創意與策略的過程,旨在通過視覺和文字傳達品牌信息,吸引目標受眾。浦東新區提供線下廣告設計服務電話
選擇渠道:確定廣告發布的平臺,如社交媒體、網站、印刷媒體等。閔行區創新線下廣告設計服務熱線
6.掌握時間會議時間由主持人掌握,不宜在會前定死。一般來說,以幾十分鐘為宜。時間太短與會者難以暢所欲言,時間太長則容易產生疲勞感,影響會議效果。經驗表明,創造性較強的設想一般要在會議開始10~15分鐘后逐漸產生。美國創造學家帕內斯指出,會議時間比較好安排在30~45分鐘。徜若需要更長時間,就應把議題分解成幾個小問題分別進行專題討論。頭腦風暴法是促使創意產生的好方法。在實施頭腦風暴法的時候,也應該遵守其相應的要求。一次成功的頭腦風暴暢談會除了在程序上的要求之外,更為關鍵的是在探討方式、心態上的轉變,也就是說,要充分、非評價性、無偏見地交流。具體而言,可歸納為以下幾點:閔行區創新線下廣告設計服務熱線
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