咨詢業的發展是市場經濟發展的產物,市場競爭愈激烈,對咨詢業的需求愈大。可以說,市場經濟是咨詢產業生存和發展的外部環境與基礎。隨著我國市場經濟不斷走向成熟和發展,可以預言,咨詢產業將是我國二十一世紀希望的朝陽產業。國內管理咨詢機構自身的不足1.我國管理咨詢機構規模落后于國際咨詢公司;2.多數本土管理咨詢機構缺乏競爭力;3.管理咨詢從業人員專業水平有待提高;4.本土管理咨詢機構品牌建設有待加強;企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱。企業管理咨詢服務可以幫助企業制定長期發展戰略,實現可持續發展。長沙哪些企業企業管理咨詢服務值得信賴

管理咨詢業是近些年世界上發展較快的一個行業,其影響滲透到經濟生活的許多領域。世界500強的企業中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行、多層面咨詢,每年投入的咨詢費用高達3億多美元。在德國,咨詢產業是德國經濟中發展快、穩定的現代產業部門,其年增長率遠遠高于德國國民經濟的年增長率,成為德國社會經濟體系中的有機組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們日常各個方面,包括醫療保健、文化娛樂、教育、求職等一切需要咨詢的服務。咨詢的內容多而全,既有生產管理咨詢,也有戰略咨詢,還有管理方法的咨詢等。長沙哪個公司企業管理咨詢服務比較好企業管理咨詢服務可以幫助企業改善業務流程,提升產品和服務質量。

可見咨詢尚未成為國內企業決策者必要的程序,習慣上還是憑借老經驗作決策。需求不足會抑制整個產業的發展。探究需求不足的原因,主要在以下幾個方面:,我國企業界發展實際狀況,極大抑制著各類企業的咨詢需求。第二,企業存在對利用咨詢的片面認識上。我國企業管理咨詢服務業迅速發展。南京、北京、上海等地的管理咨詢企業。認真學習國外出色咨詢企業的咨詢經驗與程序,結合自己企業的專業優勢,形成了符合中國咨詢企業實際的一套咨詢方法。經過堅持不懈地市場拓展,這些企業已度過艱難的創業時期,在咨詢實踐中逐步贏得了顧客的信任。
流程管理2.0的另一軟性成果是刺激企業自我反省部門墻,注意,是企業自我反省。流程管理2.0引發參與者比較大的感慨大致為:原來事情不是這樣的;自己容易很明白,讓別人明白就比較難了。從表達方式上也有很大的變化,從一開始只講“我”或“我們部門”,到講“我們”以及“這個流程”,體現出來的是交流時的換位意識、全局整體觀念,而不是以往的封閉的自我保護式的反擊。導致供應鏈問題的深層次原因一般有兩種,一是銷售、計劃、生產、采購、物流等部門的協作問題,各自目標不完全一致,信息共享不夠,配合作戰不到位;二是采用的供應鏈管理理論方法與工具的專業性不強。企業管理咨詢服務可以幫助企業制定并實施財務管理策略。

公司財務咨詢,是指相關財務管理,深入企業現場進行調查研究,從綜合反映公司財務管理的經濟指標分析著手,尋找薄弱環節,深入分析影響這些指標的財務因素和管理因素,并找出關鍵的影響因素。然后,根據公司戰略對財務管理的要求和公司的實際情況,提出具體改進措施并指導其實施的一系列活動。財務咨詢注重收集資料,通過財務咨詢可以對企業的生產經營成果和財務狀況進行客觀正確的評價,以了解該企業在同行業市場競爭中的地位。財務咨詢的結果將為企業經營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標。企業管理咨詢服務可以幫助企業制定并實施戰略管理策略。邢臺哪些公司企業管理咨詢服務很好
企業管理咨詢服務可以幫助企業改善項目管理,提升項目交付能力。長沙哪些企業企業管理咨詢服務值得信賴
國內戰略管理咨詢業的競爭格局表現為眾多中小規模咨詢企業就相對較小的總體市場份額展開激烈爭搶,并且競爭手段仍停留在低層次“價格戰”,這使得總體上看咨詢業生存艱難。業內估計,中國咨詢企業只有3%盈利,另有7%屬經營,剩下的90%都掙扎在倒閉邊緣。中國的“入世”,對大多數產業來說,都面臨著外國企業高技術、高質量、高管理等的挑戰。中國的企業感受到普遍的競爭壓力,因此今后應該正是十分需要咨詢服務的時候。然而,據了解美國60%、日本50%的企業使用過戰略管理咨詢公司的服務,而我國這個數字還不到10%。長沙哪些企業企業管理咨詢服務值得信賴
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