項目管理平臺系統有助于簡化工作從而提高團隊的效率。諸如整理搜索和更新客戶的信息、創建銷售機會、發消息、分配客戶等單調的任務可以借助項目管理平臺系統簡單地實現，并為銷售人員騰出時間來執行更重要的任務，例如與潛在客戶互動。還可以實時更新客戶的業務動態，并提供了一種可節約銷售人員時間的優先機制。銷售團隊可預測的銷售視圖。要跟進的潛在客戶越來越多？銷售目標越來越偏離既定方向？使用現代化的項目管理平臺系統解決方案可以為您提供準確且精心設計的銷售管道，這種基于階段轉化率進行銷售預測的機制可以幫助您避免制定錯誤的銷售目標，同時還可以發現和修復銷售過程中出現的重大錯誤，并使銷售團隊在一個“有導航”的路徑中前進。項目管理平臺系統的整體是由相對單獨的不同部分組成的。南京客戶項目管理平臺系統模板

按企業發展的分類：1.成品套裝的項目管理平臺系統。這類系統是定型的項目管理平臺系統，通過軟件的參數設置，對軟件做少量的功能調整。無法解決的管理需求，通過二次開發實現，系統主體架構不可變化，只能解決一部分的新增需求，同時，二次開發可能引發系統不穩定現象。此類系統靈活性差，系統更新速度緩慢，但成本較低，應用速度較快。2.在開發型平臺上研發的項目管理平臺系統。此類項目管理平臺系統在開發平臺上按用戶需求來設計開發。但建設速度較慢，質量受制于研發人員的業務理解能力和業務經驗。企業亦可組建研發團隊研發適合自己的項目管理平臺系統，成本略高。3.在應用設計平臺下的項目管理平臺系統。此類系統按照用戶需求進行個性化設計，包括財務、預算、資產、項目、合同、采購、招投標、庫存、計劃、銷售、生產制造、銷售、設備、工程、電子商務、人力資源、行政辦公、分析決策、管理功能、業務流程、數據查詢、用戶界面風格等。可應對管理需求的變化，動態調整業務應用和管理流程，解決因二次開發周期過長而帶來的項目管理平臺系統不能與業務變更同步完成的問題。南通項目智能管理平臺系統功能項目管理平臺系統有助于簡化工作從而提高團隊的效率。

起步階段：是企業剛剛創業起步。此時的企業規模小、資金不足、缺乏專業性的人才，抗風險能力差。使得企業在選擇項目管理平臺系統時也不得不小心謹慎。企業這個階段，首先會考慮到項目管理平臺系統的性價比上。因為這時公司人數較少，可以選擇按用戶數收費的客戶項目管理平臺系統，投入少，見效快。起步階段的客戶的資源雖然數量少，但是每一個客戶都對創業起步的一步至關重要。若此時引入項目管理平臺系統不只能幫助企業記錄好每位客戶的信息，并且能夠更好的幫助企業維護與客戶之間的關系。同時，會使銷售人員養成良好的信息化管理習慣，也更有助于客戶的資源信息化管理。

企業使用項目管理平臺系統的理由：改進銷售機會管理。提高贏單率，縮小銷售周期是企業為增長銷售業績面臨的幾個重要目標。優良的管理軟件提供了關鍵的銷售管道功能，允許您較全掌控公司的銷售機會，這些銷售機會中的數據將為銷售團隊提供如何跟進潛在客戶的完整導航，并幫助你發現銷售過程中的種種問題從而優化銷售階段的管理，這些將幫助銷售團隊計劃好他們未來的銷售活動，并更了解該如何與不同階段的客戶進行怎樣的聯系——這對于銷售團隊完成更多的銷售目標有極大的助力。通過采用項目管理平臺系統，您的客戶的數據對整個企業來說是可控和安全的。

縱觀各個企業的興衰成敗，企業的客戶關系管理問題是關鍵，而項目管理平臺系統可以幫助企業集成各種渠道，打造更深層次客戶關系。與此同時項目管理平臺系統還能夠集成企業內部的全部通訊，在企業內部實現信息的高度共享。另外，銷售部門還可以通過系統提供的數據分析來制定出對應的客戶需求的銷售策略，較大地提高工作效率。除此之外，項目管理平臺系統還可以根據客戶的購買情況以及基本信息等來推測出客戶的生命周期以及客戶的價值，較大程度上掌握其精確需求，結尾通過多種渠道營銷的組合來把握客戶的訂單，發揮客戶的較大價值，較大限度的提升企業的利潤收入。項目管理平臺系統對企業的重要性:提升效率，提高企業的銷售收入。江蘇高校項目管理平臺系統價格

項目管理平臺系統有助于增強團隊協作。南京客戶項目管理平臺系統模板

領導的理解和全力支持：項目管理平臺系統是服務企業的整個團體的，管理者在其中位置非常重要，除了對員工的監督之外，還要關注各項工作的進展，發現其中的問題并及時調整。同時,采用項目管理平臺系統，需要在充分回顧企業政策的基礎上，根據先進的管理理念,從程序到操作進行較全改進。這些工作,如沒有企業決策層的參與是比較難實現的。而且項目管理平臺系統的實施重在員工的參與，讓員工充分的認識到其中的價值尤為重要，要實施新的客戶管理模式，這對員工看來其實是一個負擔，積極性比不高，從而影響管理的實施，領導應該多跟員工溝通，讓他們知道這套系統能為他們帶來什么樣的提升，才能激勵他們接受新的工作模式。南京客戶項目管理平臺系統模板