針對醫(yī)藥行業(yè) GSP 合規(guī)要求，金蝶云?星辰打造專屬解決方案，實現(xiàn)藥品經(jīng)營全流程溯源。采購端支持藥品批號、有效期、生產(chǎn)日期精細(xì)錄入，與供應(yīng)商資質(zhì)檔案關(guān)聯(lián)，確保來源合規(guī)；銷售端嚴(yán)格校驗客戶資質(zhì)，Rx藥銷售需上傳Rx單，避免違規(guī)銷售。庫存管理支持藥品分區(qū)存放，近效期藥品自動預(yù)警，某連鎖藥房通過該功能，將藥品過期損耗率從 8% 降至 2%。系統(tǒng)還可自動生成 GSP 所需報表（如藥品養(yǎng)護(hù)記錄、溫濕度監(jiān)測報表），合規(guī)檢查準(zhǔn)備時間從 15 天縮短至 3 天。某醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)使用后，順利通過 GSP 認(rèn)證復(fù)查，業(yè)務(wù)合規(guī)率提升至 100%，客戶信任度明顯增強(qiáng)。批次效期管理，食品行業(yè)臨期自動預(yù)警。廣安金蝶云星辰24小時服務(wù)

金蝶云?星辰智能報表模塊打破傳統(tǒng)報表制作的繁瑣流程，內(nèi)置財務(wù)、業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈等 200 + 預(yù)設(shè)報表模板，無需專業(yè) IT 知識即可快速生成。報表支持多維度數(shù)據(jù)鉆取，點(diǎn)擊銷售額數(shù)據(jù)即可穿透查看對應(yīng)客戶、產(chǎn)品的明細(xì)，某商貿(mào)公司老板通過該功能，10 分鐘內(nèi)定位到主要盈利產(chǎn)品，及時調(diào)整采購策略。系統(tǒng)支持報表定時生成與自動推送，管理者每天早晨可收到前一日經(jīng)營數(shù)據(jù)簡報；還可自定義報表格式與指標(biāo)，滿足企業(yè)個性化分析需求。某電商企業(yè)借助自定義報表分析各平臺投入產(chǎn)出比，營銷費(fèi)用浪費(fèi)減少 30%，整體利潤率提升 5 個百分點(diǎn)。簡陽市金蝶云星辰怎么辦3步完成記賬流程，壓縮傳統(tǒng)10步操作的繁瑣。

針對企業(yè)費(fèi)用報銷痛點(diǎn)，金蝶云?星辰費(fèi)用管理模塊實現(xiàn) “申請 - 報銷 - 支付 - 核算” 全流程數(shù)字化。員工通過手機(jī)即可上傳發(fā)票，系統(tǒng)自動識別發(fā)票真?zhèn)闻c金額，杜絕假票、重復(fù)報銷；費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按部門、職級預(yù)設(shè)，超標(biāo)金額自動提醒，某科技公司借此將費(fèi)用超支率從 15% 降至 3%。審批流程支持多級流轉(zhuǎn)，審批進(jìn)度實時推送，報銷周期從 10 天縮短至 3 天；財務(wù)端自動生成費(fèi)用憑證，與總賬無縫對接，費(fèi)用核算效率提升 70%。對于差旅頻繁的企業(yè)，模塊還支持與攜程、飛豬等平臺對接，差旅預(yù)訂與報銷一體化，進(jìn)一步減少人工操作。

金蝶智慧記是面向個體商戶與微型商貿(mào)企業(yè)的輕量化進(jìn)銷存管理工具，深耕行業(yè) 15 年，以 “極簡操作 + 智能分析” 解決傳統(tǒng)經(jīng)營痛點(diǎn)。主要功能聚焦三大場景：智能庫存管理支持掃碼入庫、批次追溯與庫存預(yù)警，設(shè)置警戒值后自動提醒補(bǔ)貨，避免缺貨丟單或囤貨壓資金；移動開單功能適配線下門店與外出銷售場景，手機(jī) APP 可快速創(chuàng)建銷售單、打印小票，數(shù)據(jù)實時同步至庫存系統(tǒng)；經(jīng)營分析模塊整合多渠道銷售的數(shù)據(jù)，一鍵生成利潤報表、客戶消費(fèi)趨勢圖，幫助商戶精細(xì)制定促銷策略。會員管理功能支持積分儲值、消費(fèi)記錄追蹤，有效提升客戶復(fù)購率；多端同步特性讓老板隨時隨地通過手機(jī)查看庫存余量、銷售流水與盈利情況，無需依賴電腦記賬。產(chǎn)品操作門檻極低，無需專業(yè)財務(wù)知識即可上手，適配零售、批發(fā)、餐飲等個體經(jīng)營場景，某社區(qū)生鮮店應(yīng)用后滯銷商品減少 40%，年營收增長 200%。憑借 “試用 + 低成本訂閱” 模式，成為 90% 個體商戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型選用工具。資產(chǎn)全生命周期管理，一鍵計提折舊，資產(chǎn)管理不費(fèi)心。

2025 年 3 月 2 日，金蝶集團(tuán)全球生態(tài)合作伙伴大會于西安召開，設(shè)小微企業(yè)分會場，500 余位嘉賓共研 AI 驅(qū)動下的小微管理創(chuàng)新。金蝶 CEO 徐少春提出 “AI+SaaS 黃金十年” 戰(zhàn)略，成都瑞聞科技總經(jīng)理袁小斌作為優(yōu)異伙伴袋表，強(qiáng)調(diào)小微業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展主要，需以精細(xì)化管理與高效團(tuán)隊推進(jìn)。同年 5 月 16 日，成都瑞聞承辦 “金蝶云?星空企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型私享會”，60 余位政企袋表圍繞 “AI + 管理 成就不凡”，探討政策、場景方案與生態(tài)協(xié)同價值。兩次活動凸顯其西部數(shù)字化服務(wù)范例地位。成都瑞聞 2014 年成立，作為金蝶別授權(quán)伙伴，斬獲多項大獎。公司為全生命周期企業(yè)提供數(shù)字化解決方案，服務(wù)超 8000 家多行業(yè)客戶，屢獲殊榮。未來，公司將深化與金蝶 “AI 優(yōu)先” 戰(zhàn)略合作，以本地化服務(wù)助力西部企業(yè)轉(zhuǎn)型，打造高質(zhì)量企業(yè)服務(wù)平臺。金蝶30年經(jīng)驗打造，服務(wù)超740萬家企業(yè)客戶。推薦的金蝶云星辰比較

云星辰打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)業(yè)財稅融合，助力企業(yè)降本增潤。廣安金蝶云星辰24小時服務(wù)

云之家作為新一代智能協(xié)同辦公平臺，致力于打破企業(yè)系統(tǒng)孤島，構(gòu)建 “連接一切” 的數(shù)字化工作空間。主要功能包括移動審批、跨系統(tǒng)集成、智能協(xié)同、數(shù)據(jù)安全四大模塊，支持自定義請假、報銷、采購申請等流程，員工通過手機(jī)端即可完成審批提交與處理，萬科集團(tuán)應(yīng)用后徹底告別 “紙質(zhì)單據(jù)滿天飛” 的低效模式。其獨(dú)特的跨系統(tǒng)集成能力可在 8 分鐘內(nèi)完成與 ERP、CRM 等第三方系統(tǒng)的對接，河鋼集團(tuán)通過該平臺連接 12 萬員工與 50 余個業(yè)務(wù)應(yīng)用，實現(xiàn)全集團(tuán)統(tǒng)一門戶與數(shù)據(jù)互通。智能助手 “小云機(jī)器人” 支持語音找人、日程管理、數(shù)據(jù)查詢等功能，可通過消息識別自動安排工作，提升團(tuán)隊協(xié)作效率。產(chǎn)品通過 ISO27018 與 ISO27001 雙重安全認(rèn)證，支持混合云部署，滿足醫(yī)藥、金融等行業(yè)合規(guī)要求。溫氏食品集團(tuán)借助其打造的數(shù)字化采購與營銷管理解決方案，實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同全流程數(shù)字化。適配各類規(guī)模企業(yè)，尤其適合多組織、跨地域經(jīng)營的集團(tuán)化企業(yè)，助力提升內(nèi)部協(xié)作效率與決策響應(yīng)速度。廣安金蝶云星辰24小時服務(wù)

公司主力團(tuán)隊由深耕企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的資歷深的行家組成，CEO 曾任職金蝶西南區(qū)技術(shù)總監(jiān)，擁有 20 年企業(yè)管理軟件實施與服務(wù)經(jīng)驗，主導(dǎo)過多個大型集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目；CTO 來自微軟中國研發(fā)中心，在云架構(gòu)設(shè)計、大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域具備深厚技術(shù)積累。整個主力團(tuán)隊平均行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗超 15 年，見證了川藏地區(qū)企業(yè)數(shù)字化從基礎(chǔ)信息化到智能數(shù)字化的發(fā)展歷程，具備應(yīng)對復(fù)雜業(yè)務(wù)場景的實戰(zhàn)能力。公司現(xiàn)有員工中，技術(shù)團(tuán)隊占比高達(dá)三分之二，涵蓋前端開發(fā)、后端開發(fā)、測試工程師、實施顧問、運(yùn)維行家等多個專業(yè)崗位，其中 80% 以上員工持有金蝶高級實施顧問、微軟 MCSD、管易電商云認(rèn)證行家等行業(yè)官方認(rèn)證資質(zhì)，具備單獨(dú)完成大型項目定制開發(fā)與落地交付的能力。為適配不同規(guī)模企業(yè)的服務(wù)需求，公司于 2017 年正式啟動集團(tuán)化戰(zhàn)略，先后成立三家子公司：成都瑞聞小微科技專注小微企業(yè)低成本數(shù)字化解決方案，提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品與快速實施服務(wù)；成都瑞聞智聯(lián)科技聚焦中大型企業(yè)，主打定制化開發(fā)與復(fù)雜系統(tǒng)集成；成都瑞聞生態(tài)科技負(fù)責(zé)合作伙伴生態(tài)搭建與新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化。三家子公司分工明確、資源共享，通過跨部門項目組協(xié)作機(jī)制，形成 “專業(yè)化服務(wù) + 規(guī)模化交付” 的組織格局，為服務(wù)質(zhì)量提供各個方位保障。