針對商業綜合體 “用電峰谷差異大、設備類型多” 的特點，廣深售電打造場景化售電服務，滿足商場、寫字樓的多元需求。深圳某商業綜合體涵蓋購物、餐飲、影院等業態，用電高峰集中在 10:00-22:00，廣深售電為其設計 “高峰保障 + 平段優惠 + 低谷儲能” 方案：高峰時段保障空調、電梯等關鍵設備供電穩定，平段電價下浮 5%，低谷時段（0:00-6:00）利用 240kw/440kwh 儲能系統充電。同時，通過智能電表實時監測各業態用電數據，發現影院放映設備存在待機能耗，建議加裝智能開關，每月額外節電 3000 度。這種 “售電 + 節能建議” 的組合服務，讓商業綜合體年電費降低 12%，兼顧經濟性與運營穩定性。售電市場的發展也帶來了一些挑戰。遵義售電互惠互利

售電業務與綠電直連政策的結合，讓廣深售電的用戶享受到可追溯的清潔能源。綠電直連通過構建新能源發電側與用戶側的直接通路，實現電力供給全流程物理溯源，而售電公司則作為紐帶，整合光伏、風電等綠色電源，為用戶提供 “綠電套餐 + 溯源證明” 服務。以常州光伏項目為例，其發電量通過售電平臺優先供應廣東某電子企業，用戶可在后臺實時查看電力來源、碳排放數據及綠證編號，既滿足出口產品的低碳認證需求，又因綠電補貼使實際電價降低 0.05 元 / 度。這種 “售電 + 綠電溯源” 模式，讓清潔能源消費從 “概念” 變為 “可量化的權益”，助力企業在 ESG 評級中脫穎而出，也推動售電業務向低碳化轉型。汕頭售電成交價專業法務團隊全程把關直購電合同，廣深售電確保交易合規，保障您的合法權益。

售電是廣深售電（深圳）有限公司的關鍵業務，作為國內較早涉足售電領域的企業（售電企業代碼 SD43），其以電力市場化交易為根基，推動工商企業用電模式從 “被動接受” 向 “主動優化” 轉型。公司依托 30 多年電力安裝工程、勘察設計及科研經驗，打破傳統供電壟斷格局，為用戶提供覆蓋 “購電咨詢 - 方案定制 - 售后運維” 的全鏈條服務。針對不同用戶需求，工業企業可簽訂中長期電量合同鎖定電價，規避市場波動風險；商業用戶能自主選擇峰谷分時套餐，降低運營成本；近千家國企、外企、民企及上市公司因此受益，例如廣東某工業園通過其售電服務，結合分布式儲能項目實現峰谷套利，年電費支出減少 15%。這種以 “您用電，我用心” 為理念的售電模式，既響應了深化售電的政策要求，又切實解決了工商企業 “用電貴、用電難” 的痛點。

廣深售電以售電為中心，正從區域能源服務商向全國性品牌平臺邁進。依托深圳總部的區位優勢，公司已將服務拓展至廣東周邊多省，并計劃深化 “售電 + 光伏 + 儲能 + 充電樁” 的全產業鏈布局。未來，隨著電力市場化變革的深入，公司將進一步整合資源，推出更多綠色電價套餐，擴大虛擬電廠的覆蓋范圍，讓售電服務不僅滿足基本用電需求，更成為企業實現數字化、低碳化轉型的助力。憑借 “信用中國” 欄目的入圍資質與近十年的行業口碑，廣深售電有望將 “您用電，我用心” 的理念傳遞給更多用戶，成為售電行業的典型品牌。廣深售電，服務覆蓋廣東、貴州、江西等地，近千家國企、外企、民企信賴之選。

售電業務的長遠發展離不開健全的信用體系，廣深售電憑借 “入圍《信用中國》欄目” 的資質，將合規與誠信融入服務全流程。作為售電企業，其信用建設體現在三方面：一是嚴格遵守電力交易規則，從不參與價格操縱、虛假申報等違規行為，近十年無重大交易糾紛；二是對用戶公開電價構成（如購電成本、輸配電費、基金附加等），杜絕隱性收費，某商場通過其透明賬單發現傳統供電模式中未察覺的 “線損溢價”，只此一項年節省 3 萬元；三是建立用戶信用互評機制，按時結算電費的用戶可享受電價優惠，反之則限制參與現貨交易。這種 “信用 + 售電” 的模式，既提升了行業公信力，又讓用戶感受到 “明明白白消費” 的踏實感。售電作為一種市場化的運作模式，使得電力能夠以一種更加靈活、高效的方式供應到不同的用戶手中。湛江售電單價

當用電需求高時（比如夏天開空調多），電價可能上漲；需求低時（比如半夜），電價可能下降。遵義售電互惠互利

極端天氣、電網故障等突發情況時，售電服務的應急保供能力成為企業關注焦點，廣深售電通過 “儲能 + 備用電源” 聯動，為用戶提供兜底保障。2024 年廣東臺風期間，某化工企業電網供電中斷，廣深售電部署的 120kw/220kwh 儲能系統立即切換為備用電源，為反應釜、冷卻系統等關鍵設備供電 3 小時，避免原料報廢損失超 200 萬元。同時，公司應急團隊 2 小時內抵達現場，協調柴油發電機補充供電，直至電網恢復。這種 “儲能應急 + 快速響應” 的保供模式，讓用戶在突發狀況下 “用電不慌”，成為售電服務的重要競爭力。遵義售電互惠互利