選定實施方案，弄清項目開發的限制條件；（2）風險分析：分析評估所選方案，考慮如何識別和消除風險；（3）實施工程：實施軟件開發和驗證；（4）客戶評估：評價開發工作，提出修正建議，制定下一步計劃。螺旋模型由風險驅動，強調可選方案和約束條件從而支持軟件的重用，有助于將軟件質量作為特殊目標融入產品開發之中。但是，螺旋模型也有一定的限制條件，具體如下：（1）螺旋模型強調風險分析，但要求許多客戶接受和相信這種分析，并做出相關反應是不容易的，因此，這種模型往往適應于內部的大規模軟件開發。（2）如果執行風險分析將**影響項目的利潤，那么進行風險分析毫無意義，因此，螺旋模型只適合于大規模軟件項目。（3）軟件開發人員應該擅長尋找可能的風險，準確地分析風險，否則將會帶來更大的風險。圖螺旋模型一個階段首先是確定該階段的目標，完成這些目標的選擇方案及其約束條件，然后從風險角度分析方案的開發策略，努力排除各種潛在的風險，有時需要通過建造原型來完成。如果某些風險不能排除，該方案立即終止，否則啟動下一個開發步驟。**后，評價該階段的結果，并設計下一個階段。各種模型的比較每個軟件開發組織應該選擇適合于該組織的軟件開發模型。出現的比較早的軟件開發模型是1970年W·Royce提出的瀑布模型。閔行區項目模型開發產品介紹

    模型思維模型用簡單易懂的圖形、符號、結構化語言等表達人們思考和解決問題形式，統稱為思維模型。模型應用編輯模型**模型既然足球**的結果并不是隨機的，而是與球隊各個方面的因素相關的，其中**主要的因素就是球隊的實走勢曲線力。因此，彩民競猜的結果會出現一定的規律，我們正是利用這些規律，再結合基本的數學原理和方法，提出并實現了一種與銷售額無關的足球**獎金的預測方法。該方法可以作為足球****的過濾方法，以幫助彩民減小投入。**投資的概率模型是通過對海量歷史**數據分析，按照特殊算法得出的**足球2串1**組合模型，每個模型圖形化后都可直觀看到其走勢規律。根據模型的趨勢圖結合模型的參數判斷，便能抓住**有價值的投資區間，規避風險提高投資回報。通過一定的理論和算法，對海量歷史**數據和參數分析計算能夠得出**足球2串1**組合模型。可以直接對模型而不是比賽來進行**，即可達到降低**風險提高回報率的效果。每個模型的**內容、回報率均不相同，并具備自己的走勢規律（類似于**期貨的走勢曲線）。根據走勢和參數選擇適合自己的模型進行**，能夠控制風險，提高投資回報；在模型的基礎上，通過對規律的尋找和分析，制定計劃來選擇模型和**策略。嘉定區推廣模型開發概況軟件開發包括需求、設計、編碼和測試等階段，有時也包括維護階段。

    典型的開發模型有:1.邊做邊改模型(Build-and-FixModel);2.瀑布模型(WaterfallModel);3.快速原型模型(RapidPrototypeModel);4.增量模型(IncrementalModel);5.螺旋模型(SpiralModel);6.演化模型(evolutionmodel);7.噴泉模型(fountainmodel);8.智能模型(四代技術(4GL));9.混合模型(hybridmodel);邊做邊改型(Build-and-FixModel)遺憾的是，許多產品都是使用"邊做邊改"模型來開發的。在這種模型中，既沒有規格說明，也沒有經過設計，軟件隨著客戶的需要一次又一次地不斷被修改.在這個模型中，開發人員拿到項目立即根據需求編寫程序，調試通過后生成軟件的***個版本。在提供給用戶使用后，如果程序出現錯誤，或者用戶提出新的要求，開發人員重新修改代碼，直到用戶滿意為止。這是一種類似作坊的開發方式，對編寫幾百行的小程序來說還不錯，但這種方法對任何規模的開發來說都是不能令人滿意的，其主要問題在于:(1)缺少規劃和設計環節，軟件的結構隨著不斷的修改越來越糟，導致無法繼續修改;(2)忽略需求環節，給軟件開發帶來很大的風險;(3)沒有考慮測試和程序的可維護性，也沒有任何文檔，軟件的維護十分困難。瀑布模型(WaterfallModel)1970年WinstonRoyce提出了***的"瀑布模型"。

    通過主觀意識借助實體或者虛擬表現構成客觀闡述形態結構的一種表達目的的物件（物件并不等于物體，不局限于實體與虛擬、不限于平面與立體）。模型≠商品。任何物件定義為商品之前的研發過程中形態均為模型，當定義型號、規格并匹配相應價格的時候，模型將會以商品形式呈現出來。從廣義上講：如果一件事物能隨著另一件事物的改變而改變，那么此事物就是另一件事物的模型。模型的作用就是表達不同概念的性質，一個概念可以使很多模型發生不同程度的改變，但只要很少模型就能表達出一個概念的性質，所以一個概念可以通過參考不同的模型從而改變性質的表達形式。當模型與事物發生聯系時會產生一個具有性質的框架，此性質決定模型怎樣隨事物變化中文名模型外文名model模型簡要定義意識借助實體虛擬表達目的的物件模型的連續性可挖掘、可創造、可延伸、可提升應用**模型、3D模型領域數學目錄1詞語概念?基本信息?基本解釋?引證解釋2定義3構成形式?實體模型?虛擬模型4分類?數學模型?物理模型?結構模型?工業模型?仿真模型?人力資源模型?思維模型5應用?**模型?3D模型模型詞語概念編輯模型基本信息詞目：模型拼音：móxíng英文：model[1]模型基本解釋(1)[model;pattern]。使用不同的程序設計語言以及各種不同技能的人員參與工作；

    模型工業模型定義：工業模型，俗稱手板、首板模型和快速成型，主要制作方法有CNC加工、激光快速成型和硅膠模小批量生產。工業模型廣泛應用于工業新產品設計研發階段，在**短的時間內加工出和設計一致的實物模型。設計師進行產品外觀確認和功能測試等，從而完善設計方案，達到降低開發成本，縮短開發周期，迅速獲得客戶認可的目的。電腦模型(4張)應用范圍：數碼產品（手機、電話機、USB.耳機、攝像頭）。家電醫療產品（電視機、電腦、空調、吸塵器、打印機、復印機、洗衣機、熱水壺、按摩器、B超儀）。3.汽車配件（汽車儀表板、車門、汽車空調、汽車DVD車燈、反向盤、保險杠）。如今的工業模型并非手板那么簡單，它已經從數碼產品、家用醫療產品和汽車配件等轉化為大型的機械模型和工程模型。它甚至比建筑模型規模還龐大，工藝難度系數進一步提高。模型仿真模型通過數字計算機、模擬計算機或混合計算機上運行的程序表達的模型。采用適當的仿真語言或程序，航海模型(6張)物理模型、數學模型和結構模型一般能轉變為仿真模型。關于不同控制策略或設計變量對系統的影響，或是系統受到某些擾動后可能產生的影響，**好是在系統本身上進行實驗，但這并非永遠可行。原因是多方面的。對于不同的軟件系統，可以采用不同的開發方法；長寧區推廣模型開發理念

瀑布模式模型也存在著缺乏靈活性、無法通過并發活動澄清本來不夠確切的需求等缺點。閔行區項目模型開發產品介紹

    以人為中心的管理成為現代管理的共同發展趨勢，人力資源管理成為企業管理****的內容。第一種是內力，就是工自身具備更好的為企業創造價值的能力和內驅力。第二種是拉力，就是牽拉和引導員工有方向、有目標地努力工作、提升能力，相當于有人在前面牽引他前進。拉力的實施，主要靠牽引機制，**是企業文化體系和培訓開發體系，另外還有崗位說明書、任職資格標準、職業生涯體系等。第三種是控制力，就是監督和檢查員工努力的程度、工作的效果，約束前進的路徑，修正員工前進的方向。相當于有人在旁邊督促和導正他前進。控制力的實施，主要靠約束機制，**是績效考核體系，另外還有員工行為規范，任職資格體系等。第四種是壓力。就是施壓和鞭策員工，淘汰工作成績不佳、難以提高能力或主觀上工作不努力的員工。壓力的實施，主要靠競爭淘汰機制，**是末位淘汰制度和競爭上崗制度，另外還有人員退出制度、能力素質測評等。第五種是推力，就是推動和激勵員工不斷提高自己的能力，持續努力地工作，相當于有人在后面推動他前進。推力的實施，主要靠激勵機制，**是薪酬激勵體系的設置，另外還有授權設置、職業生涯管理等。閔行區項目模型開發產品介紹

上海麒程模型有限公司致力于商務服務，是一家服務型公司。公司自成立以來，以質量為發展，讓匠心彌散在每個細節，公司旗下從事模型設計，模型用控制軟件開發與銷售，模型用電子設備開發，模型用電子設備開發深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經營理念，在商務服務深耕多年，以技術為先導，以自主產品為重點，發揮人才優勢，打造商務服務良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續創新，不斷鑄造***服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。