中間要穿插晚會游戲，抽獎活動，現(xiàn)場PK的內(nèi)容！形式和內(nèi)容設計好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當然切忌突出主持人。臺上臺下兩臺戲。體驗學習在做中學，在做中樂，在做中熔煉團隊，體驗分享，相互感恩，創(chuàng)新、激情、人人參與，特別意義！體驗式學習年會要請專業(yè)的團隊來主持和組織，員工和團隊是主角，整場年會在創(chuàng)新、創(chuàng)意、競爭、演藝、體驗分享中進行！一般，費用節(jié)省，組織時間和牽涉人員較少，適合各類的企業(yè)內(nèi)部年會。120人左右的企業(yè)，費用一般在1.5萬元；150-200人一般在2萬元；再多的人數(shù)也不會超過3萬元。推薦選擇，新穎、獨特、共榮、共贏！提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。上海咨詢年會策劃便捷

激情演藝以員工的表演為主，12-14個節(jié)目即可，形式和內(nèi)容晚會前要彩排，否則那就不是企業(yè)為主的文化，而是社會流行和員工思想為主導的企業(yè)文化。其它時間：開始時要大氣、出乎意料、由企業(yè)積淀的內(nèi)容；中間要有激情飛揚、現(xiàn)代活力，客戶有人支持的內(nèi)容或***員工獎勵的內(nèi)容；結(jié)尾要有感動的、感恩的內(nèi)容，或是激勵、激揚人心的內(nèi)容！夠全體在場人員回味和引發(fā)歸屬感的內(nèi)容！中間要穿插晚會游戲，抽獎活動，現(xiàn)場PK的內(nèi)容。形式和內(nèi)容設計好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當然切忌突出主持人。靜安區(qū)本地年會策劃供應酒店年會、旅游景點年會、農(nóng)家年會、海島年會、游艇年會。

企業(yè)策劃是企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，將主導思想轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行框架的管理活動，隸屬于市場營銷體系，通過系統(tǒng)規(guī)劃統(tǒng)一品牌文化并穩(wěn)定市場。其**模塊涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構及營銷策略，功能上分為營銷主導型、傳播主導型與混合型，分別側(cè)重銷售轉(zhuǎn)化、品牌塑造或兩者結(jié)合。CIS（企業(yè)形象識別系統(tǒng)）作為重要工具，由理念、行為、視覺識別構成，用于傳遞企業(yè)價值并強化認同感。該概念伴隨現(xiàn)代企業(yè)競爭深化逐步發(fā)展，早期以單一廣告宣傳為主，后融入戰(zhàn)略管理形成體系化方法。20世紀后期，麥當勞等企業(yè)通過QSCV理念系統(tǒng)性輸出品牌形象，推動策劃范疇擴展至運營全流程。現(xiàn)代企業(yè)策劃通過市場分析、定位策略及推廣體系設計，整合資源并優(yōu)化決策，實現(xiàn)從戰(zhàn)略思想到戰(zhàn)術執(zhí)行的模式化轉(zhuǎn)換。

演員及節(jié)目通常可以選定節(jié)目后按場次計算——預算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關。在適宜地點如果有固定的演出，那預算就很簡單，與觀看表演的人數(shù)正相關——專場或包場除外。雜費雜費是指會展過程中一些臨時性安排產(chǎn)生的費用，包括打印、臨時運輸及裝卸、紀念品、模特與禮儀服務、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務、臨時保健、翻譯與向?qū)А⑴R時商務用車、匯兌等等。雜費的預算很難計劃，通常可以在會務費用預算中增列不可預見費用作為機動處理。運行計劃是完成活動的目標和任務的各項工作，同時也是對活動戰(zhàn)略的執(zhí)行依據(jù)。

三，提交預算初步確定年會性質(zhì)后，根據(jù)場地、交通、獎品等情況，可提交出一份初步的年會預算。當然，也有的企業(yè)會在年會籌備開始就確定預算，所有工作都在預算之內(nèi)進行。四，策劃分工執(zhí)行策劃執(zhí)行方案的內(nèi)容多種多樣，這里舉個例子：1、活動場地及酒店聯(lián)絡，責任人XXX。2、活動演出團隊聯(lián)絡，演出節(jié)目內(nèi)容安排，責任人XXX。3、拓展公司聯(lián)絡，拓展場地安排，拓展項目安排，責任人XXX。4、聚餐場地聯(lián)絡，餐飲內(nèi)容安排，責任人XXX。5、年會物料籌備，年會節(jié)目安排，責任人XXX。6、項目總統(tǒng)籌，流程把控，責任人XXX。年會地點選擇：年會地點的選擇，戶外還是室內(nèi)。長寧區(qū)常規(guī)年會策劃供應

歡呼聲、吶喊聲、釋放無比壓力的笑聲，整個冰雪世界都會被我們的激情融化，被我們的熱情融化！上海咨詢年會策劃便捷

**機關單位，辦年會花的是納稅人的錢，停辦或簡辦對整個國家、社會來說是好事。對于企業(yè)來說，既熱鬧又節(jié)儉地舉行年會，可以鼓舞士氣、凝聚人心，休整身心、增進交流，應該給其選擇的自由度。某大型國企負責人的觀點是，“普通市民沒有某些領域市場經(jīng)營活動的參與權，在財政支出上感受到的恩惠也有限，自然十分關注國企的一舉一動，國企不適宜的舉動帶來的影響是惡劣的。事業(yè)單位以增進社會福利為目的，其經(jīng)費來源多靠**財政撥款、財政補貼，其奢華消費也不合身份。”有社會學**表示，對于自主經(jīng)營的企業(yè)而言，年會實際是一種人情管理，如何辦可由其自行決定。上海咨詢年會策劃便捷

上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在上海市等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，玖九供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！