告別 “經驗決策”,茂管佳CRM系統用數據指引運營方向
“不知道哪些業態很受歡迎,招商時只能跟著感覺走;想調整營銷重點,卻沒有數據支撐,只能靠經驗判斷;運營了半年,連**會員群體是誰都不清楚。” 在數字化時代,*憑經驗做決策,很容易導致資源浪費、運營低效,甚至錯失市場機遇。而數據,正是購物中心精細運營的 “指南針”。茂管佳會員 CRM 系統,為購物中心搭建了數據驅動的決策平臺。系統內置多維度數據分析模塊,涵蓋會員畫像分析、消費行為分析、營銷效果分析、業態運營分析等**維度。所有數據都會實時更新,以柱狀圖、折線圖、餅圖等可視化形式呈現,即使沒有專業的數據分析能力,運營者也能快速看懂數據背后的趨勢。通過茂管佳,運營者可以清晰了解:**會員是 25-35 歲的年輕女性,還是 35-45 歲的家庭群體?會員**喜歡消費的業態是餐飲、服裝,還是親子?哪類營銷活動的投入產出比比較高,應該加大投入?基于這些數據,運營者可以精細調整招商策略 —— 比如發現年輕女性會員占比達 45%,但美妝業態不足 20%,就可以重點引入美妝品牌;優化營銷方案 —— 比如看到親子活動參與率比較高,就可以增加親子主題活動的頻次;合理分配資源 —— 將人力、物力投向高人氣業態和高價值會員,實現精細化運營。北京某購物中心在使用茂管佳前,招商時主要參考周邊商場,引入的多個品牌客流量不佳;上線茂管佳后,通過數據分析發現,會員對輕奢和運動品牌需求旺盛,隨即調整招商方向,引入多個輕奢**店和運動品牌,半年內相關業態銷售額增長 40%。同時,他們還根據數據調整了營銷重點,將資源向高效果的親子活動和會員專屬活動傾斜,整體銷售額增長 22%。用數據代替經驗,讓運營決策更科學、更精細,這正是茂管佳幫助購物中心實現高質量發展的關鍵。