制造業(yè)內(nèi)卷，金蝶AI星空以四大柔性生產(chǎn)響應(yīng)方案破局當(dāng)前極度內(nèi)卷的環(huán)境下，制造企業(yè)在多方面因素驅(qū)動(dòng)下，各方面向柔性化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。一，市場(chǎng)需求端，從標(biāo)準(zhǔn)化到個(gè)性化的不可逆轉(zhuǎn)變。如汽車配置選裝、電子設(shè)備專屬配色、服裝尺寸定制等需求頻發(fā)。第二，技術(shù)供給端，工業(yè)4.0技術(shù)為柔性生產(chǎn)提供落地支撐。自動(dòng)化、數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)成熟度提升，大幅降低柔性生產(chǎn)的實(shí)施門(mén)檻。第三，傳統(tǒng)模式痛點(diǎn)倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)向柔性生產(chǎn)?！绊憫?yīng)慢、庫(kù)存高、成本高”等主要痛點(diǎn)，時(shí)刻侵蝕著企業(yè)的利潤(rùn)。

無(wú)論是外部市場(chǎng)的需求驅(qū)動(dòng)，還是內(nèi)部降本增效的要求，柔性化生產(chǎn)已從可選項(xiàng)變?yōu)橹圃炱髽I(yè)的必選項(xiàng)，柔性化能力直接決定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

01

深度解讀

柔性生產(chǎn)典型場(chǎng)景有哪些？

柔性生產(chǎn)其本質(zhì)是“打破傳統(tǒng)生產(chǎn)的剛性約束”，讓生產(chǎn)線、流程、人員具備 “多任務(wù)適配能力”。柔性化生產(chǎn)在各行業(yè)都有廣泛應(yīng)用，比較典型的場(chǎng)景有如下四類。

1、 多產(chǎn)品混線生產(chǎn)，典型行業(yè)-汽車行業(yè)，比如新能源汽車超級(jí)工廠通過(guò)柔性生產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)同一條生產(chǎn)線混裝多種車型。

2、 快速迭代與小批量試產(chǎn)，典型行業(yè)-電子與3C行業(yè)，電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需頻繁進(jìn)行小批量試產(chǎn)以驗(yàn)證設(shè)計(jì)。

3、 小批量定制，典型行業(yè)-食品飲料行業(yè)。針對(duì)區(qū)域化口味（如不同甜度的飲料）、節(jié)日限定款（如春節(jié)禮盒裝零食）等需求，柔性生產(chǎn)可靈活調(diào)整配料比例、包裝規(guī)格。

4、 個(gè)性化定制需求旺盛，典型行業(yè)-紡織服裝等消費(fèi)品行業(yè)。比如定制服裝，根據(jù)客戶體型數(shù)據(jù)定制西裝、襯衫、職業(yè)套裝等，或快速響應(yīng)季節(jié)性流行元素（如印花、面料）的變化。

02

方案構(gòu)建

柔性生產(chǎn)要怎么做？

構(gòu)建柔性生產(chǎn)能力，是一項(xiàng)體系化的工程。金蝶AI星空基于豐富的制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、推出了各方面柔性化生產(chǎn)解決方案。

針對(duì)典型的柔性生產(chǎn)場(chǎng)景和柔性需求，金蝶AI星空研產(chǎn)供銷一體化平臺(tái)構(gòu)建四大柔性響應(yīng)方案，輸出合理的柔性生產(chǎn)執(zhí)行指令、將指令下達(dá)到基礎(chǔ)能力層，由基礎(chǔ)柔性能力層來(lái)落地執(zhí)行、并實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)反饋執(zhí)行結(jié)果給數(shù)字化平臺(tái)。

一）產(chǎn)品研發(fā)柔性響應(yīng)方案

1、通過(guò)星空PLM研發(fā)管理系統(tǒng)，同步進(jìn)行產(chǎn)品共性組件研發(fā)設(shè)計(jì)和特殊特性功能設(shè)計(jì)。建立CBB組件庫(kù)，加速組件設(shè)計(jì)的效率、降低研發(fā)成本。

2、在PLM通過(guò)物料推薦，打破傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)選型模式，實(shí)現(xiàn)物料篩選的科學(xué)化、精細(xì)化。提升共用物料使用率、減少物料數(shù)量、降低采購(gòu)與庫(kù)存成本。

3、研產(chǎn)一體快速變更協(xié)同。PLM發(fā)起變更申請(qǐng)或變更通知后，自動(dòng)集成相關(guān)影響業(yè)務(wù)單據(jù)、及時(shí)通知到研產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)責(zé)任人進(jìn)行各方面評(píng)估。影響評(píng)估完成后，自動(dòng)生效、自動(dòng)推送更新圖紙/設(shè)計(jì)文檔/ESOP等數(shù)據(jù)資料。

二）計(jì)劃與排產(chǎn)柔性響應(yīng)方案

1、產(chǎn)供銷協(xié)同多層級(jí)計(jì)劃。一層級(jí)，基于對(duì)客戶和市場(chǎng)的銷售預(yù)測(cè)，進(jìn)行長(zhǎng)周期材料的采購(gòu)備料，進(jìn)行產(chǎn)線產(chǎn)能評(píng)估，提前進(jìn)行設(shè)備、治工夾具的采購(gòu)。第二層級(jí)，基于實(shí)際訂單，通過(guò)主生產(chǎn)計(jì)劃功能自動(dòng)完成物料采購(gòu)計(jì)劃、成品和部件的生產(chǎn)計(jì)劃的編制和下達(dá)執(zhí)行。第三層級(jí)，基于生產(chǎn)工單、產(chǎn)線及設(shè)備的產(chǎn)能情況、物料齊套情況，進(jìn)行工序級(jí)、單元級(jí)、設(shè)備級(jí)精細(xì)排產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)混流生產(chǎn)的排產(chǎn)計(jì)劃。

2、多級(jí)物料齊套。在主生產(chǎn)計(jì)劃、車間排產(chǎn)、車間工單和派工單下達(dá)等環(huán)節(jié)，都可以進(jìn)行物料齊套分析和缺料追蹤，將缺料風(fēng)險(xiǎn)降到比較低。

三）采購(gòu)協(xié)同柔性響應(yīng)方案

1、供應(yīng)商送料協(xié)同。根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)推送的送料通知，動(dòng)態(tài)調(diào)整安排供應(yīng)商實(shí)際送貨計(jì)劃、并通過(guò)供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)通知到供應(yīng)商。物料齊套分析發(fā)現(xiàn)缺料，發(fā)起缺料追蹤，自動(dòng)通知到供應(yīng)商。

2、供應(yīng)商共享庫(kù)存。通過(guò)金蝶AI星空的供應(yīng)商庫(kù)存管理方案，對(duì)供應(yīng)商共享庫(kù)存進(jìn)行全流程管控和精細(xì)結(jié)算與核算。

3、動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存?zhèn)淞?。?duì)于長(zhǎng)周期采購(gòu)物料、獨(dú)一供應(yīng)物料等高風(fēng)險(xiǎn)材料，需要結(jié)合中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)需求量和動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存水位、定期運(yùn)行MRP計(jì)劃，生成備料采購(gòu)計(jì)劃，提前采購(gòu)。

四）智能制造柔性響應(yīng)方案

1、從工單到工序雙層計(jì)劃閉環(huán)管理，工序級(jí)、設(shè)備級(jí)生產(chǎn)任務(wù)調(diào)度與調(diào)整。生產(chǎn)任務(wù)派發(fā)到班組/人員、生產(chǎn)單元和設(shè)備上。計(jì)劃調(diào)整時(shí)，按排產(chǎn)調(diào)整關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、生產(chǎn)備料協(xié)同。排產(chǎn)下達(dá)后，自動(dòng)推送備料任務(wù)到倉(cāng)庫(kù)、提前安排備料。車間生產(chǎn)啟動(dòng)前，按工單到倉(cāng)庫(kù)或備料區(qū)自助領(lǐng)料。

3、物料防錯(cuò)防呆。倉(cāng)庫(kù)備料、生產(chǎn)領(lǐng)料和產(chǎn)線投料各個(gè)環(huán)節(jié)，都掃碼校驗(yàn)實(shí)際物料和工單、派工單的生產(chǎn)物料清單是否一致。防止領(lǐng)錯(cuò)料、投錯(cuò)料。

03

價(jià)值創(chuàng)造

柔性生產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值？

投資柔性生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，能為企業(yè)帶來(lái)戰(zhàn)略性和運(yùn)營(yíng)性的雙重回報(bào)。

一）對(duì)市場(chǎng)與客戶的價(jià)值：

1、提升客戶滿意度：快速交付、快速響應(yīng)定制需求，極大提升客戶體驗(yàn)。

2、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：能夠抓住小眾市場(chǎng)、短期市場(chǎng)機(jī)會(huì)，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、強(qiáng)化品牌形象：樹(shù)立“創(chuàng)新、敏捷、以客戶為中心”的品牌形象。

二）對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的價(jià)值：

1、降低庫(kù)存成本：按需生產(chǎn)，大幅減少原材料、在制品和成品庫(kù)存，釋放現(xiàn)金流。

2、提升資源效率：提高設(shè)備綜合效率（OEE）和人員勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低單位成本。

3、提高質(zhì)量水平：小批量生產(chǎn)使問(wèn)題更容易被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和追溯，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

4、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)韌性：能夠從容應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)、供應(yīng)鏈中斷等不確定性，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，金蝶云星辰的多版本方案精細(xì)匹配了不同規(guī)模企業(yè)的數(shù)字化痛點(diǎn)，而成都瑞聞科技作為金蝶精斗云全國(guó)前列優(yōu)異合作伙伴、西南區(qū)域主要總分銷，通過(guò) “產(chǎn)品 + 服務(wù) + 本地化適配” 的模式，讓這套方案真正落地西南市場(chǎng)。無(wú)論是初創(chuàng)期中小微企業(yè)的 “輕量起步”，成長(zhǎng)期企業(yè)的 “按需拓展”，還是成熟期中大型企業(yè)的 “全流程管控”，成都瑞聞科技都能提供針對(duì)性的金蝶軟件售賣(mài)與定制化服務(wù)，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是 “大企業(yè)專屬”，而是每一個(gè)西南企業(yè)的 “高效成長(zhǎng)工具”。從產(chǎn)品選型到售后保障，從功能適配到政策對(duì)接，成都瑞聞科技全程陪伴企業(yè)成長(zhǎng)，助力西南企業(yè)以更低門(mén)檻、更高效率實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前行。