冬余數(shù)據(jù)茂管佳化解批發(fā)市場(chǎng)這種原始的“收租”之痛
老王是華東某大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的財(cái)務(wù)主管,在這個(gè)崗位干了十五年。外人看來(lái),這是個(gè)“肥差”,畢竟市場(chǎng)每天流水驚人。但只有老王自己知道,這差事有多“燙手”。
每天凌晨,市場(chǎng)開(kāi)市,喧囂鼎沸。而他的“噩夢(mèng)”也從這時(shí)開(kāi)始。數(shù)百個(gè)商戶(hù),租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)、臨時(shí)攤位的費(fèi)用……收費(fèi)名目繁多,標(biāo)準(zhǔn)不一。他的團(tuán)隊(duì)五六個(gè)人,抱著厚厚的賬本和POS機(jī),穿梭在充斥著魚(yú)腥味和蔬菜泥土味的通道里,挨個(gè)攤位催繳、核對(duì)、收款、開(kāi)票。現(xiàn)金、掃碼、轉(zhuǎn)賬……支付方式五花八門(mén),一筆賬對(duì)不上,可能就要耗費(fèi)半天時(shí)間扯皮。
“**怕月底和節(jié)前,”老王苦笑,“對(duì)賬對(duì)到眼花,匯總報(bào)表做得想哭。手工錄入,錯(cuò)一個(gè)數(shù),全盤(pán)重來(lái)。老板要看實(shí)時(shí)營(yíng)收數(shù)據(jù)?我只能說(shuō)‘大概、可能、差不多’。”更讓他提心吊膽的是現(xiàn)金安全,曾經(jīng)發(fā)生過(guò)收費(fèi)員收到**或者短款的事情,責(zé)任不清,***往往只能內(nèi)部消化。這種“人海戰(zhàn)術(shù)”+“紙筆作業(yè)”的模式,讓市場(chǎng)管理方效率低下,商戶(hù)抱怨繳費(fèi)不便,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更是如影隨形。
轉(zhuǎn)變,源于一次同行交流。老王了解到“茂管佳”商管ERP系統(tǒng)。**初他半信半疑:一個(gè)軟件能解決這么多年的老毛病?
上線“茂管佳”后,變化是顛覆性的。市場(chǎng)為每個(gè)商戶(hù)生成了專(zhuān)屬的數(shù)字賬戶(hù)和二維碼。租金、費(fèi)用賬單自動(dòng)生成,通過(guò)公眾號(hào)或小程序推送給商戶(hù)。商戶(hù)隨時(shí)可以手機(jī)查看、一鍵支付,支持所有主流支付方式。老王團(tuán)隊(duì)的工作,從“跑斷腿催繳”變成了“坐在辦公室處理異常和提供咨詢(xún)服務(wù)”。
系統(tǒng)自動(dòng)記錄每一筆交易,與攤位、商品品類(lèi)(如果需要)關(guān)聯(lián)。資金實(shí)時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)監(jiān)管賬戶(hù),日清月結(jié),筆筆清晰。老板通過(guò)手機(jī)端的“茂管佳”管理后臺(tái),隨時(shí)能看到實(shí)時(shí)營(yíng)收、繳費(fèi)率、各區(qū)域經(jīng)營(yíng)情況等數(shù)據(jù)看板,決策有了精細(xì)依據(jù)。
“現(xiàn)在,‘?dāng)?shù)錢(qián)’是真的在‘?dāng)?shù)數(shù)據(jù)’了。”老王感慨,“效率提升了70%以上,人力解放了,差錯(cuò)幾乎為零,資金安全了,商戶(hù)滿(mǎn)意度也高了。我們終于能從繁瑣重復(fù)的勞動(dòng)中解脫出來(lái),去做更有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析和成本管控工作。”
冬余數(shù)據(jù)科技(上海)有限公司旗下的“茂管佳”智慧商管平臺(tái),正是為了終結(jié)傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)這種原始的“收租”之痛。我們通過(guò)統(tǒng)一的數(shù)字化賬戶(hù)與支付中臺(tái),將復(fù)雜的收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、自動(dòng)化。讓市場(chǎng)的每一分錢(qián)收入都清晰可溯,讓財(cái)務(wù)管理從成本中心轉(zhuǎn)向價(jià)值中心。如果您也正在為收費(fèi)難、對(duì)賬亂、效率低而煩惱,或許,“茂管佳”能給您提供一個(gè)全新的思路與確切的解決方案。